项目管理如何管人？

最近的衍生品专项，眼看都快要结项了，唉，还深陷在各种数据核对工作中，无法自拔，实在是太难受了…

其实仔细想想，主要还是因为新的负债系统要启动了，目前已没有多的时间和精力投入在衍生品这边了，导致这个项目暂时无法进行很好的收尾工作…

回头看，咱们这个专项是需要走项目变更的，且工时也超支了～之前真应该让7月的工时录进迭代里的，唉，悔之晚矣，只能苦哈哈去走项目变更了。

现在最大的问题还是数据核对、数据治理的问题，主要开发效率也很低，很多底层逻辑开发一点都不熟悉…这就导致测试很痛苦，开发也很费劲，产品推的也很无力，不停的返工，实在是让人崩溃…