发现和应用自己的临界知识—成甲

一：整体流程图

二：模型分析

整体的大框架应用Why-How-Where的框架流程，也就是之前的Why-What-How-Where流程的比变种，同时对于每个小个的模块采用What结构进行说明，也就是每个大模块有哪些小模块组成，而小模块又由哪些大模块组成。而在如何利用临界知识这一模块中，除了What结构外，还利用了How结构，对如何进行刻意练习训练我们的临界知识进行了说明。

其实最近几天的模型里面大多都用到了Why-What-How-Where模型或者它的变种模型，因此对于写作或者是解释说明可以采用此种方式或者其变种。（这应该是我目前见过次数最多的模型了）

三：其他方面的应用

进行事件分析和数据分析的时候也可以采用这个方法，比如说数据分析先要确认问题，而问题的确认其实就是问Why，你要分析的重点是什么，你需要哪些数据和从委托人哪里得到哪些确定的消息，这些都是在探寻和重点有关的Why；而之后的What表现在数据分析上的分解，你根据得到的确定消息和数据，对重点进行分解，重点表现在哪些方面，有哪些东西是我们从委托人处得到的确切消息，有哪些是我们从数据中推导出来的结论；接着我们对得出来的进行评估，评估的目的是为了找到真正应该关心的要点，相当于统计里面的“权值”，根据评估对数据进行筛选，得到最后的结论，而结论又往往表现为具体的操作（How）；最后就是根据我们筛选后的结论汇集总结，提交建议，而这就相当于我们提出的Where，也就是数据分析得出来的结论可以被应用到什么地方。