如何筛选人际关系?
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为什么有的人非常讨厌你?
为什么我看到他就觉得讨厌?当然ta也可能讨厌我。
为什么你觉得有的人不可理喻?说了半天,他/她怎么就听不懂,这辈子没有遇到这么愚蠢的人。
为什么你一直努力改变他人(包括亲朋、包括员工),但是收效不太好。
发生这样事情的原因是:你在教育或企图改变他人,而他人与你并不同频。。
在成年人的世界,每天我们都在筛选和被筛选的过程中,同频不同频太重要了。而筛选能力是成年人首要能力。
不懂得筛选,一味迎合的状态会导致自己精力不足。举个例子。如果你是一家公司的销售经理,刚入职时,你希望多交朋友,毕竟“多一个朋友多一条路”深入你的社交理念。
所以,几乎所有的聚会,甚至那些业务关联不大的社交活动,你都要申请积极参加。你发现自己好忙,每天忙得晕头转向,各种狐朋狗友倒是结识了一些,但有效的业务资源并没有拿到手中,因为疲于钻营,精力过度分散,在工作上出现了失误,业绩受到了影响,在年度考核中被判定为不合格。
不懂得筛选,就无法获得精准的客户。精准是这个世界上难度最大的东西,但在这个人人互联的时代,这恰有实现的可能性。因为,教育和改变他人是这个世界上最大成本的事。
所有的教育都是给同频或愿意同频的人准备的。
这是建立在筛选的基础上,你用你的IP人设,你的观点、你输出的价值观筛选一次,再用客单价再进一步筛选。
有了筛选,那些不同频的人自然会离开你。
留下来都是精准的客户资源,他们可能成为未来的客户,或你的合伙人。
我们都成就努力改变他人,但是效果不好。
所以,我们要从源头抓起,我们与同频的人一起成长。
在企业也是这样的。在选择项目团队时,一味的说服团队成员按照自己的方式、自己的价值观做事,难度很大,容易引发无休止的争论,互相耗着。不如在一开始就筛选工作风格相近、价值观相近的小伙伴。
事实上,这样的做法有利于项目更加顺利地开展。
成人的世界,保持只筛选不教育的状态,对上眼的,大家好好聊,不对上眼的,尽快PASS。减少内耗从筛选不教育开始。
所以,一定要做好筛选,是保护自己,且能成事的第一步。
供君参考。
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