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怎样找准你的职业路线

2021-02-28  本文已影响0人  小青年的大时代

1. 找到自己的优势

1.1 什么是职业优势

职业优势相当于“护城河”,围绕优势去建立专业能力的壁垒。职业优势的直观表现就是我擅长做什么事情,我干什么事情能比别人干的好。职业优势不仅仅是你表现出来的突出能力,也包括做事的风格甚至思维方式。
职业优势=天赋x投入
在自我优势定位上,有两种常见的陷阱,分别叫“外向者陷阱”和“内向者陷阱”。外向的人会不断试错,更容易找到自己的优势,但外向的人也往往因为有很强的环境性和外延性,更有可能被任务驱动成一个万金油,不能围绕自己的核心天赋去积累优势。内向的人遇到问题往往低估自己,自信心不足,喜欢自我探索,缺乏与外界的交互。

1.2 一套工具找到职业优势

如何找到职业优势呢?这里有一套成熟的方法,它是三种手段的结合,分别是自我洞察、周围人眼里的你、职业测评工具。

自我洞察 周围人评价 职业测评工具
你做那些有成就感的事情 你觉得我做过的哪件事情做的比较好 霍兰德职业兴趣测试
你做哪一类事之前会充满期待 你会喜欢把哪一类任务交给我去做 职业锚测试
你认为自己努力的话,可以擅长做哪些事情 你觉得我在哪些方面表现突出 盖洛普优势识别器/MBTI

1.3 职业优势的“正确使用”

找到适合自己的事情是一个过程,但你不是只适合做一件事,不用给自己设限,探索更多的可能性。
最后,你可以给自己梳理一份优势说明书,在日后的工作中不断完善它!


优势说明书

2. 看职场:你在能力层级的哪一级

除了“向内看”定位自己的职业优势,还要“向外看”看清职场的人才发展规律。
第一阶段:职场小白
在我们刚进入职场或刚转型到新领域时,最开始的状态都是小白,一般会有资深的同事来指导你。这个阶段我们需要快速取得别人的信任,也就是说表现出快速响应、靠谱的特征。这个阶段有两个心态要避免,一个是害怕出错,一个是轻视基础性工作。害怕出错会让你遇到事情往后躲,不能从新任务中提升自己。而基础性工作则是你展示自我的窗口,以及别人愿意与你展开合作的基础。
第二阶段:独当一面,自己做
这一阶段的你已经能承担独立的责任,岗位职责也比较清晰。这个阶段的关键是要知道怎么脱颖而出。脱颖而出无非是两种情况:

所以,这个阶段要重新审视自己的优势,看看更适合从事专业技术工作还是管理类的工作。
这个阶段需要特别警惕的是,不要“安于舒适区”,避免成为固定流程的“搬运工。这个阶段需要思考的是:我如何才能在工作中发挥优势?我更可能成为团队的技术骨干还是管理者?

第三阶段:准高手:定方案
一般来说,到了准高手阶段,不管是走技术路线还是管理路线,都需要具备项目管理、团队管理、跨团队协作的能力。准高手阶段是职业生涯中非常关键的阶段,不管是通过内部提拔还是跳槽,都要今早进入这个一阶段。
在这个阶段,你会遇到很多职业成长的拦路虎:

第四阶段:高手,战略布局
这个阶段的职位是金字塔尖上的稀缺资源,能胜任这样角色的人也是凤毛麟角。到了高手阶段,做对的事情比把事情做对更重要。
这个阶段的核心是:做好战略性的决策

3. 看职场,找到能力提升发力点

上一讲主要描述了在从下往上走的过程中,需要完成哪些能力的“进化”,这一讲引入“职场能力库”这个工具,进一步帮大家精准定位和分析自己,找到发力方向。

3.1 职场通用能力

根据大多数公司的通用类的岗位胜任要求,职场能力可以分为四个大的类别,分别是自我管理、人际交往、思维决策和领导团队,下图所示。


职场通用能力库

自我管理
自我管理是内核,是我们持续成长的关键。自我管理特别像手机底层的操作系统,你要有意识地先把自己底层的操作系统不断升级,这样才能承载更多的内容。
职场初期,要做好目标管理和时间管理。职业发展到一定阶段,尤其是职业晋升爬坡期的高压力状态下,特别要重视情绪管理和自我赋能,它们就是能量补给站。
人际交往与思维决策
每个人在人际交往和思维决策中的优势不同,但不能有限制性短板。可以在发挥优势的情况下,让短板达到及格线水平。
在人际交往中比较基础和重要的两点是:

领导团队
领导团队的核心是知人善任和整合资源,把合适的人放在合适的位置,为团队内外整合资源,引领大家达成团队的绩效目标。

3.2 制订你的能力需求库

定制你的专属能力库
以上的能力库是通用版本,你可以结合自己的岗位和下一阶段的职场目标,建立属于你的个性化能力库。
你可以拿着通用能力库,先去网上查一下对每种能力的具体解释,了解能力背后的含义和要求是什么。然后围绕自己的工作特点和成长阶段,看是否有额外的能力需纳入你的能力库,比如你可以去招聘网站,看相关公司对岗位的要求。这个能力库是根据你的发展阶段不断迭代的。
培养关键能力
当有了个人版的能力库以后,你会比较容易辨认出,哪些是你占优势的能力,哪些是你不占优势的能力。从而也就找到了目前你需要提升的关键能力。
关键能力是指对你的目标岗位来说很重要,但是你又比较缺乏的那些能力。我们称之为“能力GAP”。这些能力就是你职场成长的发力点。
如果在确定能力GAP的时候有困难,不妨使用打分的方式。然后多找几个人评分,包括自己、同事、上级。得分最低的几个,很有可能就是你接下要重点培养的能力啦!

4. 看职场:如何避免限制性短板

在确认了阶段性的能力提升目标后,我们要通过自我学习和训练,提升“关键能力”,这里主要有两个要点:
建构认知
大部分能力的提升都需要你进行认知层面的学习,以下三个学习方法供你参考:

“最小可行性单元”的刻意训练
通过刻意练习提升某种能力,考验的也是目标管理和时间管理的能力,都是指向持续的自我赋能。通过最小可行性单元的日常训练,达到刻意练习的目的。
比如说,你要提升自己的沟通表达能力,你可以每天找一个议题,这个议题可以是社会热点,也可以是公司当天发生的一件事情,晚上回家可以跟家人或朋友复述一遍。可以遵循这样的3步:提出论点,阐述论据,用结论扣住论点同时对论点进一步升华!
任何能力都可以通过刻意训练提升,只要你想。

5. 看市场:找到属于你的快车道

前面主要是从能力的层面帮你建立职业发展的思路,这一讲主要讨论如何在大市场中看机会和挑机会,找到职业发展的快车道。
首先,对市场趋势保持敏感

其次,像做调研一样去找工作
“好工作”往往是跟你目前的情况稍微有点距离的目标,也就是那种你跳一跳才能够得着的目标。找这样的工作,要像做课题调研一样去搜集信息,通过调研校正你的认知偏差,明确你跟目标岗位之间的差距是什么。如何做调研呢?

如果你想获得更加全面、有价值的信息,你需要找到你感兴趣的这个岗位或行业里的人,听一听他们的说法。这里有4个关键问题,刻意参考它们去问:

最后,用两个标准衡量好工作

6. 看市场:加大与好机会相遇的概率

上一讲主要谈到在看市场机会的时候,要有视野、有眼光,但其实除了看市场,我们也在“被市场看”。这一讲专门讨论如何做好职业价值呈现和价值传播,加大与利好机会相遇的概率。

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