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1、XY问题

XY问题

痛点与挑战解法太割裂，是这种材料经常遇到的问题。换句话说，描述完痛点之后，浓墨重彩的描述解法。

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2、黄金圈法则

黄金圈法则：WHY、HOW、WHAT，让运营结果与目的更一致

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• Why：最内层——为什么，做一件事的原因或目的，也可以说是理念和宗旨，属于战略层面；
• How：中间层——怎么做，针对这个目的或理念的计划，也即如何去做好这件事情，属于战术层面；
• What：最外层——是什么，最终得到什么，或者要做哪些具体的事，这基本是事情的表象，主要是执行层面的东西。

3. 5w2h思维

5w2h分析法最全解析

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• WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么
• WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？
• WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？相关方是谁？
• WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
• WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？
• HOW——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
• HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

一些黑话

• MVP版本：最简易版本