他拿下300万的工程，公司却给他的徒弟加薪3000，这是怎么回事

春节临近，看着电视里背着笨重的行囊、急忙赶车回家过年在外务工的兄弟姐妹，这一幕幕，是那么的熟悉而陌生，老宋不由想起了他辛酸的往事。

关于老宋这则辛酸的故事还得从这里说起：

改革开放的政策，珠三角的经济得到了长足的发展。老宋在90年代初就来到了广州，凭借自己两年技校学到扎实的专业技能，他在电器生产工厂里一呆就是20多年。

在工厂里，老宋勤勤恳恳，工作非常努力、认真负责，多次被评为“优秀员工”、“技术骨干”等荣誉称号。5年前他经手的一个技术型工程，拿下了300万的订单，给公司带来了60万的利润。

凭着多年树立起来的专业形象和良好的口碑，渐渐地老宋成为很受欢迎的老师傅，很多的员工都向他学习手艺。

和多数传统的企业一样，老宋的电器生产厂也采用了传帮带的方式，前三年，一位刚从学校毕业的大专生，被分到了老宋的部门，成为了老宋的徒弟。

90后的小伙子，不光有着90后特有的思路活、主意多、学习力强的特性，还做事积极，尊重长辈。老宋像是带自己的孩子一样教着这个小徒弟，毫无保留的教他技术、传递他经验，帮助他快速的成长。凭借90后独有的聪明劲，小徒弟的专业技能飞快的进步，渐渐地，从开始对老宋唯命是从的小伙，到跟老宋一起探讨解决方案，有时候甚至为了一些技术和老宋争得面红耳赤。不过老宋可一点也没有责怪他，还为他的成长感到很欣慰。

不到两年的时间，小徒弟的专业能力全面的提升，这样的速度老宋都有点佩服，毕竟这是他20多年才学到的呀。

然而，随着互联网的发展，智能家居行业的兴起，老宋的电器厂开始走上了下坡路，工厂的订单逐步减少，效益越来越差，公司转型也遇到了瓶颈。于是公司高管为了节约成本，度过难关，决定裁员，万万没想到的是，老宋的名字竟然也列在被裁员的名单里。

后来听部门的其他员工议论说，老宋真是太不值当了，听说老板在给管理层会议上说的，像老宋这样的老员工，工资太高了，年龄也大了，公司今年效益差，也体现不出老员工的价值，而那位小徒弟现在能力已经差不多赶上老宋了，不如给小徒弟加薪3000元，然后逼老宋辞职。

老宋听到这消息之后，整个人都傻了，“教会了徒弟，饿死师傅”竟然不只是一句俗话，而是真真切切的发生在自己的身上。

就在这时，小徒弟含着眼泪走到老宋面前，说了很多抱歉和感谢的话，老宋慢慢的释然了。

他说他不后悔把自己的本领教给他的徒弟，毕竟自己已经快到退休的年龄，也该给年轻人让位了。而且这个徒弟是这样的能干，还懂感恩，也算是给老宋最后的一丝丝的心理安慰了。

听完了老宋的故事，我们不禁为之感叹和惋惜，然而，不管是在过去还是现在的职场，这样的事真的太普遍了。

在世界范围内，很多的企业和生产厂家都流行”传帮带“的模式，让老员工带着新入职的员工，手把手教他们技术、传授他们经验，全力帮助新职员的成长。

而在中国，这样的技艺教授方式是最受欢迎的，也是现代行业培训中最有效的方式。但是很多的资本家，很多的老板，往往等新员工成长起来后，就会用尽各种手段逼走老员工，以此来节省成本，卸磨杀驴。

在职场上，要想不重复老宋的故事，阿宝希望能给大家几点启示：

1、坚持学习，学习力是职场必备的技能

2、一定要有自己的职业规划，不断迭代自己的职业技能

3、职场上一定要居安思危，积极上进，让自己不可替代

4、做好本职工作的同时，试着开发自己的第二个职业能力。不管是跨部门的能力，或者是业余的爱好，都能为你在遇到瓶颈的时候，能快速的找到新的突破口。

有些事发生在别人身上就是故事，发生在自己身上就是事故。老宋的经历就是这句话最好的诠释，因此，希望大家多领悟这则故事的内涵，启发自己，避免走过这些坑。

关于发生在老宋身上的故事，大家肯定有很多相似的经历或者想法，欢迎在评论区互动和交流。