《高效能人士的七个习惯》打卡4

《高效能人士的七个习惯》P151

唯有参与，才有认同。

每次跟孩子制定学习计划后，在执行时，就有点费劲，老是要提醒他什么时候该做什么，他总是拖拖拉拉的，有时还会发脾气，效果不是很理想。

后来，通过与孩子沟通，又重新与他一起制定新的学习计划。新的计划出来后，不用我提醒孩子，他也能自觉地执行，执行后心情也很好。

由此可见，我们对自己亲身参与的事情，比较容易有认同感，可以自我管理，不需要别人的指导，控制监督和批评，也能很好地完成。

就如，作者去给某个酒店购物中心的175名经理培训。由于到达时比较晚，错过了用餐时间，前台在没有管理者监督的情况下，仍然非常真诚地为作者解决晚餐事情。

在培训时，作者没有彩色的马克笔，他向门童说了这个问题，门童没有推托，很乐意为他解决了问题。

后来，作者来到侧边大厅，参观艺术展品，也受到了细致周到的服务。

接下来，他观察了在大厅蹬梯子上清理窗户的员工，从员工的角度正好看到一位花园里遇到困难的女士，但这位女士有人陪伴，并没有摔倒，但是酒店员工还是从梯子上下来，出去帮助这位女士，走进了大厅，并且仔细查看她有没有得到良好的照看，然后他回来继续清理窗户。

就因为这酒店的全体员工，都参与了研发使命宣言，他们得到了认可，激发了内心细致周到的服务态度和更加具体的任务使命。

不管在家庭中或者在公司里，我们要积极主动，参与其中，唯有参与，就有责任感，才会积极地执行任务。