产品经理在早期如何快速学习
这个问题我认为需要两方面的维度去思考，经验早期和事物早期的快速学习：经验早期就是本身的经验不足的情况下如何在早期进行快速的学习；事物早期就是本身对某一事物、流程、领域的认知还处于一个早期或未知阶段，如何进行快速的学习，下面我将分别阐述我的理解。
1. 经验早期：
① 输出能力
A. 表达能力输出：
你的每句话，每个举动都是对外输出的一种形式，多交流、多沟通，将是你自身经验的一种积累，前期多表达，不要怕出错，因为对方知道你的经验和能力还处于初级阶段时，对你的容忍度通常是比较高的，要充分利用这一阶段的优势，可以试错，多尝试，多表达自己的见解，也是锻炼沟通能力的一种方式，因此在这种过程中，你的表达能力将得到大幅度的提升。
B. 工具能力输出：
善用工具去输出一些你无法用言语表达的东西，也是一种方式和体验，比如你的Word文档，你的Axure原型，你的PPT，甚至于Excel，都是可以作为你强有力的意识输出。
- Word文档中，说明功能及逻辑时，逼迫自己尽量用一句话去阐述，多一个字、删一个字都对你是一种强烈的磨练，你将会在此过程中锻炼出什么是「突出重点」、「不说废话」。
- Axure原型中，尽量少用酷炫的交互方式表达你独特的审美，这将大量耗费你的时间，而研发和你的同事们更多关注线性和交叉的逻辑，并不关心他们视觉上看到了什么，感受了什么，黑和白的原型，最难打动人，但也是最理性、最小信息噪音的产物。
- PPT中，先列提纲，再填肉，你的思路将更加清晰，也有助于你反复推敲自己的主体结构和你想要表达的内容，能用图表达的内容尽量不用大量的文字，因为你要知道在你短短十几篇的PPT中，真正会花30分钟阅读你文字的人寥寥可数，用你最想要表达的内容、巧妙的突出你想要表达的内容，去抓住观者的视觉和心。
- Excel是一个很好的逻辑工具，可以非常清晰明了的罗列出你想表达事物的层级、维度、颗粒度，妥善控制行间距与每个单元格的大小还有字体，可以使你的Excel看起来更加精致、清晰，另外一个小贴士，可以尝试使用Excel去做一份PRD，做过研发的人会非常喜欢这种表达方式，因为更加贴近逻辑。
- 作图工具，其实这里经常会出现的会是X-mind和Visio这种作图工具，经常练习使用这些工具进行脑图的绘制可以锻炼你发散思维的水平和具象总结事物的能力；做事多画流程图也可以锻炼逻辑能力和推理能力，还有能帮助你更多的了解业务及场景，并进行反复推敲修正。
② 理解能力
想要理解一些人和事，你需要多思考他们是谁、他们在干什么、他们为什么干、中间怎么转化的、有哪些能做、有哪些不能做，要时刻保持危机感，这样你经常会陷入这样的思考中，恭喜你，你已经走在理解的路上了，通常理解能力不是天赋，而是一种知识和信息的储备，当你做够了这些储备之后，你的理解能力和理解速度将会变得非常的顺滑，所以理解能力并不是能力，而是一种经验。
③ 个人风格
当产品经理的经验早期时，通常风格会非常不稳定，会经常陷入到各种风格的切换中，以为知识摄取的多，对事物的看法会变得非常的多元化和杂乱无章，这时候要静下心来，像谈恋爱一样，迅速确定自己想要的是什么，自己想要表达的是什么，用什么方式表达，比如语言风格、设计风格、文档风格、获取知识的渠道风格等等，当你快速的确定自己的风格之后，就要保持自己的风格，形成一套属于你自己的风格标签，让人们对你的认知更加标签化，甚至于可以达到看一眼文档、原型、PPT，就能知道是你做的，非常有助于梳理你在大家心目中的形象以及快速成长。
④ 同理心
学会融入到你做的任何一件事情中，从场景的角度去出发，把你生活中看到的、遇到的任何事情都去当成一个产品去对待。
遇到一个产品，你通常要套用这样的同理心思考方式：
- 谁再用？
- 怎么用？
- 如果我用会怎么样？
- 如果我来设计会怎么样？
- 如果是ABCDEFG类型的人用会是怎么样的？
同样的同理心思考方式也可以套用到沟通中：
- 如果我是他会怎么说，会怎么做？
- 为什么他要这么做？
- 如果是ABCDEFG会怎么做？
初期你思考上述问题的时间会非常长，你会经常陷入沉思，但慢慢的养成习惯后，你会非常迅速的得到你要的答案，将你的这种思考结果套用到将来各种各样的产品场景中。
⑤ 心态
老话讲，大丈夫能屈能伸，这就是一种心态，也是一种姿态，当发现自己的认知点太高了，可以放低一点，也许会收获平时看不到的听不到想不到的许多信息；但当自己的认知点过于低下时，试着站在高一点的地方思考。
吃亏是福，不怕吃亏，趁年轻还能爬起来，多吃亏，多丢人，你收获的不单单是失望和伤心，转变心态的看，你收获的是磨砺、韧性还有经验，懂得思考，懂得避免重蹈覆辙，这才是你从吃亏中收获的最大的价值。
⑥ 格局
很多人蒙头做产品，收获的不单单是专注，更多的收获的是封闭，始终都只有自己的一小块认知空间，懂得走出去，获取大量的信息和知识，无论是本行业的还是相关行业的，还有外来行业的，都可以获取，都可以汲取。
做产品的要懂产品，要懂研发，要懂运营，要懂项目管理，要懂营销，要懂行业，还要懂得人性和心理学，认知开放了，格局自然大，当有一天一个机会到来，你滔滔不绝的认知及广阔的格局意识，一定会让你收获颇丰的。
2. 事物早期：
① 了解背景
事物的前因后果一定要了解清楚，行业的背景，行业的前世今生未来也要了解，这样你才能站在各种角度去理解这件事，从各种角色的扮演场景中去模拟现实应用。
② 了解流程
推敲流程的过程不光是听口述、看文章，还要从实际应用的角度去自己实践一下，实践出真知，通过不断的理解、猜测、实践、修正、思考这几个过程的循环后，一定会收获一些非常不错的流程，再拿着这些流程去跟相关行业内的专家、相关业务人员去反复确认，将会让你对整个事物有更深层次的理解。
③ 提升认知
了解事物的主要途径不光是单纯的了解当前的事物，也可以侧面的从根该事物有相关性、有交集的事物着手，也许会更容易，更客观，这样你在认知层面就可以站在一个更高的角度去看问题，这不光是从早期、从现阶段理解当前事物有很大帮助，有很大可能性对于你引导该事物未来的走向也是很有帮助和必要的。
④ 汇总思考
善于系统的汇总你获得的信息，并进行思考，是非常有必要的，学会经常的用多种方式汇总问题，比如横向的、纵向的、线性的、由点到面的汇总，并思考可行性，对你早期快速深入该事物非常有必要。
⑤ 不断提问
其实在事物早期你的脑中更多的都是「？」，那么单单的产生疑问只是开端，带着这些经过思考和提炼的疑问，抓住关键人物去不断的提问，将能快速的有助于你理解该事物。
敏而好学，不耻下问，是以谓之文也。——《论语》
⑥ 经常总结
阶段性的总结，其实不光是输出你的思考结果，还有是对你每一阶段、每一次新事物的认知的一种总结，经常性的总结，经常性的回顾，我相信你收获的不光是内容，还有方法、经验和领域专精度，持续下去，你不知道什么时候能把天捅个窟窿。
3. 以上
不知不觉说了这么多，其实学习是一个非常主动的过程，别人可以给你提供方法，可以给你提供学习的机会，但是真正to do的人，一定的是你自己，做自己命运的舵手。
主动学习，不回头，不后悔，共勉✧｡٩(ˊᗜˋ)و✧*
