2021-02-02放下

我又越界了。

我们公司在帮助单位D做项目运营，为了提高运营质量，缩短运营工期，我们派出了精兵强将入驻D区。D区负责这些人员的所有日常管理，我是我单位的项目主管。不料在工程施工期间，职工张三在施工过程中崴了脚，需要经费进行治疗休养。这笔费用应该由哪一方出呢？陷入了争端，由于职责分工不明，双方都担负管理责任，但如何责任分成，双方都是推脱的态度。

我向上级汇报了情况，领导决定由我向D单位讨要说法，我和对等的项目主管经过商谈，并没达成一致，没有得到领导想要的结果，我很沮丧。当时我的直觉想法是找D区的上一级领导讨要说法。但静下心来想想，我属于越级，这么做正确吗？

我是一个认真的人，喜欢对事情追根。特别是对领导布置的工作，总想给他想要的答案，但很多时候也很操心。偶尔会为自己费尽心思获取的所谓的成就沾沾自喜、自以为是，这何尝不是一种取悦和越界？当我想清楚看明白之后，才觉得自己的想法错误。

我决定只向我的领导汇报我和对等级别的商讨结果。至于进一步的商讨，还是交给领导决策吧！

学会放下，不仅仅是对情感的放下，更是对执着的放下，对责任的方向，对权力的放下，对越界的放下。遇到事情想清楚为什么做，比你费劲心思去想怎么做更重要。