如何进行即兴演讲

上周参加了一次拆书活动，拆的书是《即兴演讲》。其中让我感触最深有2点

1. “演讲”非常重要的思维模式是领导意识。

2. 演讲的结构化模板。

首先怎么理解领导意识？领导意识是一种想要感染他人的欲望，希望演讲帮助他人形成自己的观点，或者影响他人的行为。

每一次演讲都需要有一个想要传递给他人“核心价值”，我们围绕核心价值进行展开叙述。

演讲的模板和套路有很多，本书介绍的非常重要的演讲模板包括以下4点：

1. 抓手

用抓手来吸引听众。抓手的内容可以是问候，也可以是延续某人的观点

2. 核心观点

想要通过演讲传递的核心价值所在

3. 结构体

通过案例，证明性材料来论证自己的核心观点。其中有4中模式

原因模式：解释为什么是这样一个观点

方法模式：说明如何落地某一个观点

情况/反应模式：先描述挑战，然后描述如何应对

时间顺序模式：通过时间序列描述讲话的要点

4. 呼吁行动

这部分通常会呼吁观众采取行动或介绍自己打算采取的一些行动。

所以未来的某一天，如果你有机会进行即兴演讲，请在走上台的几分钟时间里，想一个希望传递给观众的核心观点，然后再想几个论证依据，这样在上台后的那一刻，你已经拥有了一个结构化的表达框架，离完美的即兴演讲又迈进了一大步。