上海圈外结构化节操群

基于冰山模型分析我的岗位

2017-01-10  本文已影响11人  Peter3721

目前在一家正转型互联网+的传统企业担任产品经理,基本所有的产品都是从0到1,摸索着前进。产品能够成功被市场接纳与否,主要看能力。

其实一说到互联网,知识、技能是占主导因素的。但是产品经理,尤其是初创公司的产品经理(一般都是老板),他是非常重要的,他的每一次决策都能决定该产品的市场接纳度;他需要有敏锐的市场嗅觉、项目进度把控、沟通协调、推广营销等能力。

目前部门有一个部门负责人,在互联网这领域,我的能力是比他强的,但是和客户沟通的能力、推销产品的能力,他比我强。这也是我需要加强锻炼的方面。

这个岗位对我来说,还是有挑战的,从一个方案接受者到方案输出者的转变,从接受别人的想法并实现到说服别人实现自己的想法,是比较能发挥我的天赋。

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