《卓有成效的管理者》第二章 第1～2节

🤔今日思考

1.书中提到：管理者经常由于各种原因，迫使不得不花费一些时间在非生产性的和浪费时间的事务上；那么，请你回忆上一周自己的工作，有哪些工作事项，是属于这一类非生产性的，或者浪费时间的事务。认真回忆和思考，只需要把它们写下来即可。 

非生产性时间:接送孩子，买菜做饭，收拾房间，等这些每日花掉的时间都是必须，能合理控制好时间是避免浪费的绝佳方案，这点可以好好计划。

浪费时间的事物:刷朋友圈，抖音，视频等，以及对朋友圈中可有可无的对话回复和聊天都是浪费时间。

2.书中给出的系统性的时间管理，分为三个步骤： 请用自己的话写下来，并且选择出，你认为自己做的最不好的一个。

管理者实现卓有成效有三个步骤：

第1步，就是记录实际的时间使用情况。

有效的管理者往往以连续三四个星期，为一个时段，每天记录。有了时间耗用的记录样本，他们便能自行检讨了。记录时间耗费的实际情形（重要的是，必须在处理某一工作的“当时”，立即加以记录，而不能事后凭记忆补记）。

第2步，管理时间。

要做有系统的时间管理。先要将非生产性的和浪费时间的活动找出来，尽可能将这类活动从时间表上排除出去。我们就要去深度工作，专注专研。所以说每一位管理者，要高效管理时间，要事优先，合理安排时间，才能有更多的时间做正确的事。

我这点做的最不好。如何才能做好时间管理呢？可以试问自己下列几个问题：

首先要找出什么事根本不必做，这些做了也完全是浪费时间，无助于成果？

时间记录上的哪些活动可以由别人代为参加而又不影响效果？

管理者是否在浪费别人的时间？

第3，统一安排时间

有效的管理者他必须集中他的自由时间.将可由管理者自行支配的零碎时间集中起来。

一切卓有成效的管理者都懂得:对时间的控制与管理不能一劳永逸.他们要持续不段的做时间记录,定期对这些记录进行分析,还必须根据自己可以支配的时间的多少,给一些重要的活动定下必须完成的期限。