目标及计划

一、数据准确，格式统一

1.建立基础数据库

2.报表数据格式优化设计，2022年统一启用。（流向明细表，资金池余额表）1月第三周完成

3.确认2022年项目运营报表呈现内容，待范老师与项目经理沟通，1月24日答复。统一设计呈现格式。

4.报表数据又一人出具，他人复核，定稿再使用。保证数据的准确性。

二、及时准确完成结算（15日前）

1.每月1-2号核对结算政策，更新维护结算政策。

2.确认2022年纯销结算库存期初数，更进销存对比新基础表格，统一发项目经理，统一纯销表传递格式。

3.每月第一周完成流向核对

4.及时进行结算，并告知相关人员，如有政策变更，也统一告知客户。（流向15日前完成提单，纯销实时结算）

5.跟进财务及时付款

三、做好项目服务，力争成为一名优秀的项目助理

1.加强与项目之间的沟通

1.有问题及时在沟通群或电话沟通，月底或月初查库存，月初出备货计划，结算情况告知已达成共识。

2.每月15日左右出具项目运营数据，并附上客服需与项目对接的工作计划。提前告知项目客服的需求。

3.第三周与范老师及项目人员线上沟通会，交流项目情况，并做好会议纪要，将达成的共识，待解决的问题及完成时间记录，备忘及跟进完成情况。做到有沟通有反馈，有行动有结果。

2.强化自己的业务知识，熟悉事务处理流程，做到为项目答疑解惑，做一个问题解决者，不能自己解决能找到相关衔接人。

四、个人成长

1.提升分析能力

我的强项是细心，耐心，静得下心。做得最多的练习是结算与核算。2022年期望自己在数据处理上能提高一个层次，在分析能力上多下功夫。因为需思考设计报表指标，提升对业务的预判，更好地服务项目。

2.提升表达能力

由于性格原因，平时话不多，表达能力也欠佳。2022年希望自己能在表达能力上有所提升，勤沟通，多总结，多输出。2022年组织一次部门学习会。