年目标和年计划

年目标和年计划

其实这张导图已经很明确了

【一】

目标和计划都要做

先有目标，再有计划

目标在前，计划在后

目标，是管理者的思维，自上而下的思考

计划，是执行者的思维，自下而上的思考

【二】

为什么我们只会做计划，不会做目标呢？

（1）因为我们对计划和目标的定义不明确

（2）周围的环境一直在强调做计划，而不是定目标

【三】

只做计划会怎么样？

（1）计划不如变化快，之后就不做计划了

（2）做着做着就坚持不下去了

（3）来一件做一件，容易随波逐流

（4）因果倒置，原因结果傻傻分不清楚

【四】

目标如何做？

（1）以终为始——想想你最终想要什么样的结果

（2）思路策略——找一条路，可以让你从现在走到未来你想要的样子

（3）任务分解——以时间为轴线，设置里程碑

（4）计划排程——把每一段里程碑的关键点列出来，一点点细分，在落地。

总结：

你有没有发现，做目标的这四个步骤，其实就是从大局着手，自上而下的思考。

目标，给你更大的空间，而计划却把你拘在方寸之地，哪个能给你施展拳脚的机会，不言而喻；哪个能给你持久的动力，毋庸赘言。