《策略思维》书摘

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书籍简介：

《策略思维》是由耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西所编的著作，该书用许多活生生的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。

书    名：策略思维

又    名： 商界、政界及日常生活中的策略竞争

作    者：维纳什・K・迪克西特 / 巴里・J・奈尔伯夫

译    者：尔山/译     王则柯/校  

书摘：

1. 混合策略博弈是指博弈的参与人通过模糊自己的策略动机迷惑对手的博弈。

2. 博弈论中最具魅力的部分是信号博弈。在进化博弈论里，信号博弈把过去人们认为是纯粹主观性的审美解读成进化中的生存博弈形成的策略，当然是物种在进化过程中的纯粹是自然选择的策略。

3.跟在别人后面第二个出手有两种方法。一是，一旦看出别人的策略，你立即模仿，二是在等一等直到这个策略被证明成功或者失败之后再说。在商界等得越久越有利，这是因为商界与体育比赛不同，这里的竞争通常不会出现，赢者通吃的局面。

4. 囚徒困境里有可能出现共同利益，也有可能出现利益冲突，不招供的结果对两个囚徒都是有利的，而不是相反。

5. 任何一个关于博弈的有用的分析，都应该考虑到怎样处理冲突与利益同时存在的情形。

6. 手风琴效应，每一个折叠都会推动或拉动邻近的一个折叠。

7. 对于任何一个相继选择并且数目有限的博弈，总是存在萌宠着家策略。

8. 真倒后推理的清晰逻辑以及本实践经验确定，评估中盘局面价值高低的最佳规则结合起来，是处理远比象棋复杂的博弈的一种有用方法。

9. 一个普遍的观点是，若要运用向前展望，倒后推理的原理，不可缺少的前提是，后行者可以观察到先行者的行动。

10. 假如你不得不冒一点风险，通常是越早冒险越好。

11. 博弈是一种策略的相互依存状况，你的选择（即策略）将会得到什么取结果，取决于另一个或者另一群有目的的行动者的选择。处于一个博弈中的决策者，称为参与者，而她们的选择称为行动。

12. 一个博弈的行动可能是相继进行，也可能是同时进行。在相继行动的博弈，你存在一条线近似为念，假如我这么做我的对手可以那么做，反过来我应该这样应对，这种博弈，通过描述博弈树进行研究。只要遵循1.向前展望，到后推理;2.假如你有一个优势策略，请照办;3. 提出所有劣势策略不予考虑，如此一步一步做下去;4.寻找这个博弈的均衡，即一对策略按照这个策略做，各个参与者的行动，都是对对方行动的最佳回应。

13. 不管你选择什么策略，你都不可能影响你的同伴的看法。

14. 我们必须组织一场毫无留情的战斗，绝不能让敌人拿到一片面包或一升汽油，合作农场的农民必须将牲口赶到别处，将粮食转移到其他地方，无法转移的东西一律就地销毁。桥梁和道路必须埋设地雷，森林和仓库都要烧毁，留给敌人的只能是难以忍受的局面。--斯大林在宣布苏联对抗那些焦土防御政策时的演讲

15. 一个无条件的行动可以使这个参与者获得车辆上的优势，抢占先机，率先出招，即使你并未真的先行，仍然可以通过对一个回应规则作出一个承诺，获得相反的策略优势。

16. 威胁是对不肯与你合作的人进行惩罚的一种回应规则，具有强迫性的威胁，也有吓唬性的威胁。

17. 强迫性的威胁的用意在于促使某人采取行动，而笑，祝贺性的威胁的目的在于阻止某人采取某种行动，两种威胁面临同样的结局，假如不得不实施威胁，双方都要大吃苦头。

18. 许诺这是对愿意与你合作的人提供回报的方式。

19. 为什何同方是周晓负责强迫执行承诺或者收取罚金的一方，必须具备某种独立的动机完成自己的任务。

20. 民主政府的基石在于尊重人民通过投票箱表达的意愿，不幸的是这些崇高伟大的想法，实现起来并不那么容易，和其她类型的多人博弈一样，投票当中也会出现策略问题，投票者常常不愿表达自己的真实倾向。无论是少数服从多数的规则，或是任何其她投票机制，都不能解决这个问题。因为现在尚不存在一个完美无缺的体系，可以将个人的倾向汇聚成人民的意愿。

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