一个菜鸟在汽车行业的心路历程（一）

今天手头的工作都做完了，百无聊赖，撩完东家撩西家，撩完妹纸撩男神。突然想，是不是应该稍微总结一下自己在汽车行业摸爬滚打8年的心路历程？

2008年进入这家车企，至今八年半了。我并不是汽车专业毕业，来的时候也不是应届毕业生，所以入职的岗位其实是一个边缘岗位。说是海外市场，但基本不接触任何海外市场的研究。虽然之前我大概也知道一些汽车品牌，但毕竟也是外行。因此第一年其实非常茫然，在工作上找不到任何成就感。

第二年，机缘巧合被调到了产品规划部。这是一家车企最核心的部门之一。为什么说核心，是因为一辆汽车，从造型设计到最终投放市场，至少需要三年的周期。也就是说，我们现在看到的新车，都是三年前，产品规划部的小伙伴们绞尽脑汁打造了“概念”之后，由设计公司勾勒了“轮廓”，再交由开发部门去研发出来的。

所以，产品规划部是一个非常重要的部门。他们不仅要把握汽车市场的现状，还要根据现状来判断未来的趋势。汽车政策如何解读，消费者喜欢什么样的车，汽车行业会有哪些新技术，未来流行的造型趋势是什么，竞企的发展战略是什么……都需要小伙伴们提交分析报告支撑公司高层的决策。可以说，规划部就是军师，这场没有硝烟的战争怎么打，需要军师出谋划策。

那么，具体到岗位职能，上述的工作内容一般是由“商品企划”或“产品企划”完成的。每个企业具体的叫法不太一样，但岗位职责和研究方向大致相同。这个岗位对大学专业的要求不严格，不一定是汽车专业毕业，但至少对汽车行业要有一些认识和理解。

我在这个岗位一干就是五年。从最基础的数据收集分析到独立完成一个完整的产品策划案，大概用了一年多的时间。在这个岗位上我做得还算得心应手，但是距离“出色”还有很遥远的距离。

对于“企划”这个岗位的一些理解，明天继续。