六个相信

相信是有力量的，

因为相信，所以坚持。

成败之间相信起着决定作用。

健康行业必须解决的六个相信：

1.相信产业——才会全职或投资一生；

2.相信产品——才会自用与传播；

3.相信公司——才会去考察与忠诚；

4.相信系统——才会配合与感恩；

5.自信——才会行动与持续学习、内观；

6.互相相信——才会感动，有团结力。

市场出现问题不用着急去解决，

从六个相信中找到破解答案。

用相信解决问题，

不用再反复处理同一个问题。

比如顾客真正相信了产品：

别人认为贵，他会说值；

别人说调理太慢，

他说比一辈子吃药快；

别人说别上当了，

他说我相信这个人；

别人说调理怎么反而难受了，

他说这是好转反应，说明见效了；

只要解决相信，其他问题自我解决。

不相信的人没完没了制造问题与情绪，

很多领导人就陷在处理问题里。

团队越大问题越多，

“相信”能减少问题，

“不相信”就制造问题。

所以系统培训一定要解决六个“相信”，

而且是持久相信的能力。

不要用技能与制度解决相信，

因为不会持久，请思考为什么？

这就是导致人才与业绩不稳定原因。

                      ——张大春

六个相信