波特定律

什么是波特定律？

波特定律，是指很多领导在用人时，总是盯着下属的错误。
美国行为学家L·W·波特说：总盯着下属的错误，是一个领导者的最大错误。
通用电气的杰克·韦尔奇认为：管理者过于关注员工的错误，就不会有人勇于尝试。而没有人勇于尝试比犯错还可怕，它使员工固步自封，拘泥于现有的一切，不敢有丝毫的突破和逾越。

管理者在用人的时候，非常容易盯着下属的错误。因为发现别人的错误，是证明自己聪明最优小的方式。

如何运用波特定律？

第一，培养允许犯错的企业文化。

让每个管理者从自己做起，把批评，变成“建议+鼓励”，培养允许犯错的问题。

第二，定义算数错误和高数错误。

高数的错误，是高级错误，是创新的风险，必须允许；
算数的错误，是低级错误，完全是因为粗心，绝不允许。
企业管理要定义算数错误，和高数错误。
允许犯创新带来的高级错误，不允许犯粗心带来的低级错误。