沟通训练营线下见面体验

上周五晚上去参加了得到的沟通训练营线下见面会。

到的有些晚，大家已经开始在玩破冰游戏了，我就在旁边围观，看到大家普遍玩的很热情，而我感觉自己有些冷冰冰，果然整场活动下来，始终感觉自己有些游离在人群之外。

是今晚的状态不对吗？还是因为开场的游戏没有参加而没调动起情绪，达不到跟大家同频？

回想自己以前参加的活动，虽然我是慢热型的人，但是一两轮游戏玩下来，也会融入进去。嗯，果然是融入时机没有抓住。

破冰游戏结束以后，主持人带着大家复习了三个场景：如何赞美，如何说服，如何进行绩效面谈。

虽然课程我反反复复看了不下三遍，思维导图也看了，但是乍一看到题目短时间内还是不能立马想到课程要点，尤其在现场做练习的时候，还是会惯性使用自己以前的处理方式。

在做绩效面谈的练习中，主持人给大家发了剧本，共两个角色，大家互相组队练习。我拿到的角色是员工，领导的扮演者是个看上去比我小些的女孩子。我们先假设了一下自己所处的环境，一个空会议室内，两人成90°夹角坐着。我看着自己的剧本描述了自己现状，也提出了自己的问题，对面的搭档按照她的角色说了她的看法后，又说她目前正处于这样的困境下，她不知道该怎么办，接着我们就各自从现有经验来谈了谈对这两个人物处境的看法。不过，对于剧本中提出的问题并没有给出解决方案来。

但是，我听了几位同学的分享后，茅塞顿开，我太局限在剧本的描述里了，剧本说缺人，我就默认了就只有这一位员工；到岗两周，也默认跟领导有沟通配合。而同学们中的“员工”会提出从现有同事中找出替代者，“领导”也会先道歉说之前的两个星期忽略了员工……大家把真实职场中碰到过的各种状况都巧妙代入了剧本背景中。

我不晓得是自己的什么缺点导致了这部分能力的欠缺，还是说只是因为经验不足？