《卓有成效的管理者》1-序

听过很多渠道的推荐，但一直觉得和自己没关系，甚至还根据书中的7个要点写晨间日记，也是懵懵懂懂，终于拿起来读一下

读序的时候很有共鸣；

1、这本书和我有什么关系？

    现代组织管理的核心在于“自我管理”的思想，能够成为卓有成效的管理者已成为个人获得成功的主要标志。卓有成效的管理者不是天生的，是可以学会的。不管是不是管理者，只要想获得个人的成长和进步，这本书都值得仔细读一读；

2、卓越管理者有哪些特质？

    1、知道如何利用自己的时间；

    2、重视成果和外在贡献；

    3、善于利用自己和他人的优势；

    4、专注

    5、善于做出有效决策；

    这几点都是自己遇到过或正在遭遇的问题，期待在书中找到正确的思想和行为模式！

关注的问题：

1.这本书要解决什么问题？

知识工作者怎样做到有效

2.这个问题现在还存在么？

现在的知识工作者比出书的时间更普及，但是衡量有效的标准进步的速度远低于知识工作者增长的速度，现有的制度大多仍是采用工业管理的方式，社会热点的争议997，ICU从未间断，这些都说明知识工作者认为管理和有效的衡量标准不够明确，不够有说服力，知识工作者变成了另一种体力工作者。这个问题仍旧存在，甚至更严重了。