乐创会五周年回顾：这五年，导师说了什么

回顾乐创会五年历程，我们会发现它不是一幅风景画，而是一个战场。冒险、重生、伤痛、荣耀，乐创会的每个人以战斗的姿态开场，迎接自己的时代。

“乐创会五周年回顾”系列所讲述的内容，保存了创业时代的记忆。

- 这五年，导师说了什么 -

创业这件事，你说得再好，不去做都是空的，想好了就做，做了才会有成果与业绩。创业者悟性要好，要体会智慧的境界，方可撑起内心的半边天。

——浙江华睿投资管理有限公司董事长

宗佩民

资产证券化加上科技公司的结合，会完全颠覆我们未来对传统银行债权的操作模式。未来的融资核心就是组织到优质的债权，把它标准化，形成资金的闭环。

——万向信托有限公司总裁助理 张学峰

在团队里面，创业者之所以能成为核心人物，并不是因为他有多少资金，更重要的是因为他的影响力。作为领导者，你要把一部分时间花在和团队的沟通上。

——浙江赛伯乐管理有限公司总裁 陈斌

创业就是这样，夹缝中也会有生机。寒冬中仍有大把机会，只要你做的是有意义的事情，持之以恒并讲究一定的方法就一定会成功。

——科发资本董事长 陈晓锋

有创新才会有发展，有人才才会有未来。在后G20时代，创新和人才早已是机遇的一部分。在人才梯队管理上，万事利注重对年轻人的培养。年轻人有冲劲，有想法，尽量给他们展示的机会。

——万事利集团董事局主席 屠红燕

在发生激烈竞争时，就要看自己品牌的亮点在哪里？亮点是靠自己挖掘的，我们制定自己的目标，创造自己的细分市场，高明的营销是从定位开始做的，品牌亮点是自己抓住机会首先提出的，这很关键。

——鸿雁电器总裁 王米成

一定要有创新，如果不创新，就没法活下去。创业者面临的困难，面临走不通的路，各不相同。怎样用创新的办法去做呢？经过一系列的创新思维，从战略上把最难做的事情解决了，市场就会做得很大。不能瞎干、蛮干。

——浙大创业投资有限公司总经理 吴添羽

很多人对待影视业的态度是：我没吃过猪肉，也见过猪跑。但实际上，这其中的隐形门槛很高，很少有人能准确地判断剧本的好坏。而在影视业中，剧本一定是属于核心竞争力。所以，这是一个高风险的投资行业，入行投资钱一定要慎重慎重再慎重。

——千乘影视股份有限公司董事长 周之光

制造业就要把它做成最先进的制造。我不想做制造，但又必须做制造，因为我要亲自把它的优势体现出来。

——浙江想能科技股份有限公司 郭峰

一个企业如何从诞生开始的创业阶段，一步一步地走向资本市场，是值得关注和研究的事情。我的体会是，要把一个创业企业最终打造成为一个伟大的企业，应当以知识产权为核心，以资本市场为平台。

——北京观韬中茂律师事务所合伙人

甘为民

上帝给我们关起一扇门的同时，也给我们开启了一扇窗，这个窗就是互联网商业模式创新之后，以技术创新为特征的新硬件、新制造投资机会。前十年没分享到互联网这波盛宴，如今以物联网、人工智能为代表的技术革命大潮，给了创投机构新的投资机遇。

——浙江省创业投资集团总裁 胡永祥

合同诈骗是企业的高发区，如果不能履行合同，要与对方当事人协商，解除或者变更合同，不能存在欺诈的侥幸心理；还要避免由于不适当履行合同，而转化为合同诈骗罪，学会正确区分合同诈骗罪与合同纠纷的界限。

——浙江省高级人民法院副庭长 冯旭峰

市场是残酷的，大多数人做品牌失败的原因就在于太乐观，认为今年不赚钱明年肯定赚。在互联网高度发展的市场下，消费者今天记得你明天或许就忘了，在做好市场定位之后，把握市场趋势，品牌做的就是效率。

——杭州特美刻实业有限公司董事长

徐荣培

在多元化的过程中，关联性很重要，非关联性的行业会非常难做，但不得不承认，多元化发展无论对企业，还是对个人，都有着更高的要求。

——浙江昆仑控股集团总裁  叶健

德鲁克曾讲过，“未来的组织就是无边界组织”。我认为，中新力合也是混沌的，混沌是常态，创新的路上也是混沌的。生态寓于无形，混沌有助于团队适应组织调整，无边界的组织可以让共享更加容易，师法自然，“混沌”创新生态组织，让知识劳动组织自我挖掘、自我驱动。

——浙江中新力合控股集团有限公司董事长

杨胜

要学会对线下餐饮企业持敬畏之心、学会敬重线下餐饮企业，有了敬畏之情，才可能沉下心去真正了解这些线下餐饮企业，同时获取并借鉴它们的成功之道。

——口碑开放平台CEO 黄丹枫

创新型人才是核心价值。在新的经济形势下，这一点显得尤为重要。学习是一种能力，管理是一门艺术，创新是一种习惯。一个人可以走得更快，一个人团队可以走得更远。

——思美传媒股份有限公司董事长 朱明虬

要做神奇的魔术师。成功的创业者必须善于资源整合，包括自然资源、资本资源、人力资源、信息资源等各方面资源，学会化无为有，化废为宝。

——丝绸之路集团董事长 凌兰芳

在文化产业，整合资源，提高自身竞争力，是必然趋势。不同的人脉圈层可以提供不同圈层的信息。不过，人脉的积累是一个技术活儿。首先自己要是一个靠谱的人，再者自己要有一对一，一对多的能力。善于发现别人的长处为自己所用也是一项重要的技能。

——风雅颂扬文化传播集团 管建平

小不是最美的，大也不是最美的，任何企业，从小到大的过程才是最美的。我很享受创业的过程，很喜欢创业，比如说遇到一个有创意的想法、一个很好的理念，我就会尝试着去实现它，这和我最后能赚取多少利润无关。

——大承医疗投资股份有限公司董事长

杨罕闻

不要被这个社会磨得没有个性、棱角、思想，你始终要保持你创业的激情和心态，这是难能可贵的精神和品质，叫天生我才必有用。

——原杭州市工商联秘书长 王杰

年轻创业者要做到专注，不管做什么企业，只要专注于自己的行业中，自然可以熟能生巧、触类旁通，获得更多的商业思维。

——立元集团董事长 郑立

通过投资创新的团队及模式，或者通过舍弃一切后的再创业，都会迎来新的激情与发展。当然，创业成本很高，往往是失败中锻炼而成。

——通策控股集团董事局主席 吕建明

创新必须在有限的时间内进行，纵使苹果公司，也要维持一年一款，两年大改一款的频率，因为消费者没有时间等。

——富士康科技集团 周正浩

人生是多元化的，实践与体验永远比书本上的东西重要。人，最重要的是要让自己变得有价值，要学会把自己“卖出去”。

——外婆家创始人 吴国平

希望创业者不要去追风口，要扎扎实实的去做“生意”。对于互联网创业者而言，“生意”是指你的创业项目要符合商业逻辑，用互联网方式来做“生意”可以提高效率并降低成本，运营团队也有能力在运营中积累资源并建立壁垒。

——魔豆工坊创始人、弘信资本创始人

高建明

在互联网时代，所有产品不是规划而来的，而是演变来的。小步快跑才能赢，把简单的产品做到极致，然后在简单产品上叠加功能。

——盈盈理财联合创始人 熊伟

我希望创业者不仅在创业的‘术’上有所成就，更重要的是在创业的‘道’上有所成就。无论自己走在创业路哪个阶段，一定要记得出发时最初的因，如此才有美好的果。

——中侨实业发展（杭州）有限公司董事长

姜际春

要学会建立非竞争性战略联盟，东方兄弟情义加上西方契约精神。一方面要照顾感情维系，另一方面也不能忘了亲兄弟明算账，尤其是在股权分配、利益分成方面，一定要做好书面协议。

—杭州天畅网络科技有限公司董事长兼总裁

郭羽

好男儿就应该志在四方，要把人生80%的精力放在事业上。创业这件事，其实并不苦逼，完全可以好好享受其中的乐趣。

——金田阳光投资集团总裁 金位海

医疗行业是一个非常漫长而且成本巨大的行业，时间成本和机会成本都非常高，这个行业，就算企业赚钱，也要抓住机会融资。因为首先医疗行业创业的企业利润率并不高，其次医疗行业是高管制市场，需要建立“防火墙”防御政策上的一些风险。

——丁香园创始人 李天天

企业往往起步的时候容易被做品牌误导，我认为小企业不要轻易谈品牌，谈行业品牌可以，谈消费品牌很难。

——浙江顾家家居股份有限公司董事长

顾江生

随着互联网诞生同步出现的虚拟产业，经过近十年的资本培育，国内各类虚拟充值缴费消费需求已经有千亿元的市场规模，而虚拟娱乐产业用户增长迅速，兴趣迁移快速，充值消费需求强烈，具有强烈的可持续发展属性，将成为互联网行业内变现能力最强的产业。

——5see印象网创始人、CEO 鲍文俊

企业在做到一定程度上，就应该交给年轻的专业团队去打理，一个人的精力有限，把经验交给他们，长江后浪推前浪，机会留给他们。

——杭州市钱江新城投资集团公司副总经理 郑珊瑚

长久来看发展农业是一项普惠大众的事业，要在现在年轻人心中种下一颗种子，这个产业要去改变不是一朝一夕的事情，更不是一个人的事情。农业是个系统。

——蓝城农业公司（绿城旗下）总经理

谷建潮

面对股市不稳定，除了打出一场漂亮的反击战，最重要的还是要巩固。就像大病初愈一样，要完全恢复健康，需要时间。

——中信证券浙江首席投资顾问，浙江在线财经首席评论员

钱向劲

创业很艰难，做一个行业就要找到行业的标杆，模仿并超越，认真做，做到极致！自己成为行业的龙头。

——晟喜华视董事长 周伟成

互联网具有方便快捷的特点，但是在一些服务体验方面，互联网一定无法和线下媲美。我们也在不断尝试拥抱互联网。全渠道的销售方式必然是未来百货业的方向，但是大家都还在摸索中。

——杭州大厦总经理 俞勇

公正、合理、大气、大度、包容这十个字就是我的秘诀。加上公司合理的制度，一定可以给人才发挥的空间。做到“同一个家人、同一种理想、同一种事业”。

——国和控股集团董事长  陈乃科

激发员工动力，留住核心员工，不能太个人主义，要注意团队的发展，还有股权激励，最好是给期权。

——远方光电董事长 潘建根

一个企业的成功发展道路必须经过技术创新、模式创新、平台创新。投资要关注两方面，一是投资处于上升通道的企业，可以从宏观形势、行业趋势、企业成长等维度来看，另一方面，投资其实也是投人，拥有优秀企业家的公司往往更具投资价值。

——浙江腾飞金鹰律师事务所合伙人 金鹰

在P2P平台走得快很重要，但走得远更是重要。不求野蛮生长，求稳是我的风格。

——连资贷创始人 杨敏斐

没有一个企业家是饿死的，都是饱死的，因为企业家无法控制自己的边际，而在经济平稳发展时期企业家更应警惕贪心。

——浙江厚道资产管理有限公司总裁

丁浚哲

实体传统企业向互联网靠拢，实体平台投入会较大，脚踏实地做好当前的工作才是正道，慢慢整合资源，稳扎稳打做好行业。

——浙江网新创建科技有限公司总裁

市民卡之父

张旭光

传统企业需要借鉴新兴的互联网思维，但是不能放弃创新研发，创新才是企业生存延续的根本法则。互联网思维具有自己的不确定性，只有通过与传统和创新的碰撞，才能取长补短，找到想要的需要的东西。

——杭州姚生记食品有限公司董事长

周学军

每一步的经历都很重要，既然去做就想的简单一些，每一个行业都有起落，喜欢就会专注，实战中走来每一次经历都是脱胎换骨的转变。

—欣盛房产总经理 浙大EMBA玫瑰会副会长

李晓桃 

 △以上为不完全统计内容，所列人物公司与职务均参考交流时所任信息.