Day9接近理想中的自己之《结构思考力》1

【书籍】《结构思考力》

【作者】李忠秋

书中提到：结构思考力的序言讲故事的结构是一个比较好的方法，它包含S（情景）、C（冲突）、Q（疑问）、A（回答）四个部分，而这个A正是你要表达的主题或观点。

用结构思考力的思维讲故事最终引出想表达的主题，途径是：描述场景，解释冲突，如何解决冲突，做出回答。

今天正好要和领导去汇报最近一段时间的成长变化，我想尝试这么说：

领导，我特别想和您汇报我这一个月的变化。

在4月底的时候，您跟我说，机会当由自己创造，第一反应挺懵的。我还记得跟您沟通过三次，第一次您说要学会复盘来调整 行动，提高情商，第二次是学习是自己的事，第三次是要明白机会成本，我都记得，但没有践行过。以前，总习惯用追求完美的理由来阻碍自己演讲的提升，是不自信和偷懒的表现，也是不知道如何去提升的表现。疫情后，一直在想我的价值，思来想去，好像只会做海报、做视频，我真的跳槽都只能做普通的淘宝美工（黑人(─.─|||）吗？越想越不自信，越想越觉得生活百无聊赖。那次听了您说的机会当由自己创造以后，我想这次一定要去践行了！所以，我找到了现在市面上社群运营做得比较出色的剽悍行动营。

在这1个月的业余时间学习的过程中，我找回了自信，践行了成功是可以设计的，原来通过刻意练习我也可以成功，我也可以变得优秀。同时，我现在每天坚持阅读、坚持输出、坚持复盘，先完成再完美。这是个人的角度。

现在，我又参加了剽悍的运营学院，尝试站在运营者的角度去思考问题，用销项表去推进活动策划、落实，作为团队成员，如何更好地服从命令，极致利他。

花了1000元的培训费赚回了10000+的价值。

通过这次的培训，更加明白，领导您对我们这些员工的培养，远远走在了前面，所以特别想跟您汇报这段时间的成长情况。