妍乐团职场复盘（在实践中总结，于细节处提升）
写在前面：就把这当成电子职场纪实吧，每天工作结束，对一天的工作内容进行复盘，分享职场经验，分析工作得失。在实践中总结，于细节处提升。跟我一起来吧！
我的职场系列文章（都是推首页的文奥）
今日工作概要
上午与售后部门讨论了业务，对方来了一个专家，我们这边是咨询方和业务人员和我们部门领导。
我发现一讨论，只要有领导在，气氛就会不一样。开始都显得有些拘谨。
中间我几次离开座位，到幻灯片区一边做手势，一边说我的想法。
既然是讨论，就要让大家都发言，不要打压任何一种想法，要听完每一个发言者的话，要适当提问，要给与对方反馈。
中间，部门领导说了一个想法，我一听就不太合适，对方的专家也很坚持。
这次终于忍住了没有马上说，领导，你的说法是错误的。
停了一会儿，大家都没有发言。我说，好像确实有点……
注意，我只是说了一个略带转折的话，而是不是肯定的说的。
我们部门的一个业务人员也觉得领导说得不对，开始专注地说如何如何不对。我相信她绝没有故意去让领导难堪的意思，但是她成功地做到了。
这只是一件小事，但是原理是一样的。这就是职场中，你不能只关心对错，不关心人的鲜活的例子！
当然，领导也不会就此打压她，但是，引起对方情绪低落，有时候就会影响到对方对你的评价或者决策。
只因为在同一个环境里，我既当领导，也做下属。所以经常能够体会到不同角色的感受。面对我的上级，我是下属。而面对我的下属时，我又是领导。我会尽力做到：已所不欲，勿施于人。
今天值得鼓励的事：
发现领导当众说错了什么了，终于忍住了没有马上这样说，领导，你的说法是错误的。而是从语气上略犹豫了一下，没有直接说对或者错。
今天需要改善的事：
下午和一个部门讨论时，我自己受个人经验影响，得出了一个错误的结论。发现每个人都容易经验主义。自己也是如此。应该随时提醒自己，经验是有一定的局限性的。所以，很多人的成功模式是无法复制的，还要依靠自己。
