引领性指标的跨界思考与应用

本文是阅读《高效能执行人士的4原则》的读书笔记和应用。

高效能人士的执行4原则.jpeg

本书4原则分别是：

1. 聚焦目标最重要目标
2. 关注引领性指标
3. 坚持激励性积分表
4. 建立规律问责制

读一本书，理解了一个概念，可能就是对你思维的一次升级，所以本文我们专注于一个概念，那就是引领性指标，和它对比的就是滞后性指标。我们先来看定义：

滞后性指标：是指那些为了达成最重要目标而进行的跟踪性指标
引领性指标：可以衡量你的团队必做的、对达成预定目标有着最重要作用行为的指标

从本质上说，引领性指标可以衡量滞后性指标成功行为，让我们举例说明：

销售经理：
滞后性指标就是指每月的销售额完成情况，引领性指标就是指每天新增的商机数量。

培训师：
滞后性指标就是指课程学生打分情况，引领性指标是指每天的教学切片的逐字稿和打磨

技术支持工程师：
滞后性指标就是指每月处理的问题数量和速度， 引领性指标是指每天建立5条问题数据库，客户可以自己搜索

减脂：
滞后性指标是指最终的体重变动， 引领性指标是指每天锻炼10分钟，不吃零食的记录

引领性指标在不同领域都可以应用与思考，小伙伴们，你们工作、生活还有想达成的目标的引领性指标是什么呢？

最有效的办法：请用笔写下来

下面是45分钟对于该书的读书笔记供大家参考：

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