对比100offer和猎聘的融资状况,才客价值几何?

2017-04-21  本文已影响0人  倒骑驴的牛鼻子

随着我国的人口红利开始转为人才红利,老牌的招聘网站越来越无法满足企业对于人才的需求,随之而来的是才客,猎聘,100offer等中高端招聘平台开始在抢占这块新被关注的千亿市场。继而招聘平台大规模融资的信息比比皆是,猎聘网于2016年6月完成D轮超亿元的融资。100offer于2016年3月完成B轮2500万元融资。动辄三四轮的融资,上亿元的投入告诉投资者们,“互联网+”潮流中的招聘平台也需要大量的资金来保证不掉队。

相比较而言,位列同一批队的才客,又价值几何呢?

高质量低收费一直是客户期望的服务,但是这似乎慢慢的变成悖论,高质量的服务会要求高昂的费用作为代价。而才客首创“一人一岗”和“私人顾问”的全新商业模式努力将这个悖论变成可能。

一般猎头平台的运营成本约为16-18%服务费,故而他们往往对需求企业征收20-25%服务费来保证自身公司的基本运营,这也让很多公司望而却步。所以才客的16%服务费标准直击中整个招聘行业的根本核心——成本,因此更多的企业出于自身成本运算,纷纷与才客合作;而针对候选人端,越来越多的优质企业与才客合作,也变相的增加了自身被举荐的可能;无形中“企业+才客+候选人”的闭环自然形成。

此外,对比于其他平台动辄20-25%的服务费,才客这一低廉的收费模式很自然的会引起企业担心其服务质量是否会一样成比例的下降?

依托互联网优势,才客主打的“一人一岗”和“私人顾问”的全新商业模式上线一段时间后,其六大服务运营优势充分保证服务的质量:其一顾问专业度高,在才客“一人一岗”模式下,顾问能更好的了解所处行业岗位的行业资讯、薪酬、发展及企业根本需求等信息,可更好的在企业和候选人中斡旋与服务;其二,主打重服务理念,传统平台的顾问模式更多是保姆作业,催促企业和候选人的面试和最后收费,而无企业需求、候选人现状、入职后反馈等人性化服务;为此才客主抓服务,从前期企业深度对接、到面试跟踪、再到候选人入职体验、转正情况等进行全程跟踪,真正实现了顾问作业而不是猎头或保姆作业模式;其三,人才资源精,企业在才客看到的候选人才来自于猎头顾问的实时推荐,并经过才客严格过滤,对比部分传统平台繁重低效的简历数据库,才客不仅人选质量得到背书,而且100%保证人才处于考虑外部机会的活跃期,极大简化了HR筛选简历的工作,提高了成功率;其四,服务效率高,企业在才客能获得短至一周即匹配成功的快捷体验,较一到两个月的找工作周期,大大提升了招聘效率,上线几个月63%的有效面试率让很多企业感受到了才客高效服务的惊喜;其五,专属小众的服务为客户隐私和客户体验提供保障,为人才候选提供加薪、晋升建议,职业选择建议,协助分析备选的公司的优劣。同样才客网也会通过经验、实战、案例的积累和沉淀,为企业人力资源部提供快速、标准、量化、统一、高质量的招聘管理训练系统;最后第六,坚韧、硬朗的服务特性,这种自上而下的行事风格迫使顾问必须深扎硬攻自己所属岗位,提供高效服务。

相比于传统招聘网站,才客的“高质低价”一经推出就有效的提升了自身平台于企业客户的年度;如同汽车产业中整车销售只是行业中的一个环节一样,才客“一人一岗,私人顾问”的全新商业模式无疑告诉行业前辈们这里还有一片蓝海,并通过模式创新与服务让客户登上了自己的船。

好的商业模式有了构思后需要的就是投资,让公司更快的步入成长成熟期。因为得到回报是所有投资最终的目的。而现在的潮流中,只要是用互联网+概念创业的公司,烧钱似乎已经成了常态,很多的公司在声势浩大的宣传和投入后血本无回。翻翻才客上线迅速开始覆盖抢占市场的成绩,它似乎在告诉风投行业,项目开始后就可以看到回报的金苹果就在这里;才客,值得期待。

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