2019-03-16丨策略从何而来?

2019-03-16  本文已影响0人  向前Ahead

    “一往无前虎山行,拨开云雾见光明”。一往无前,往前推论,抽丝剥茧,找出事物关键点,这大概就是我们做一件事的前提了。为什么有的人能够迅速看清一件事情的本质,从而提出相应的解决方案,让人一听,豁然开朗,很难找出逻辑的瑕疵和疑问,这想必就是具备策略思维的表现了吧。

    每次遇到有人咨询或对一件事提提看法,这便是我最头疼的时候。如若不建议,担心别人会多想,认为我不会帮助别人;如若建议,又害怕经不起质疑从而要进行万全的准备,来解决这个事情。这其中就需要付出更多的思考和资料查询的时间,关系不大的事情,随便就推掉了。但是遇到必须要回复的,我会从整体策略的思考下来进行回复,我的策略方法是什么?

    1)尽可能了解事情的背景

    大二的时候,到策划班蹭课,上课的老师名叫扬德慧,英文名Tim扬,讲过一句话,“情境是事件存在的根本条件和环境,脱离开情境,所有的理论都是正确的”。这是我的大学生涯里印象最深刻的一句话,并且一直是指导我做事的原则之一。

    我们很多时候爱以一个标准去考量所有的事件,眼中看到的只有自己信奉的一套标准,殊不知,在不同的情境下,不同事件形成的由因也各有不同。只有了解过具体的情境和背景后,才能分析发生原因的对与错,从而对事件了解和定性。

    因此我会整理一份自己想要了解的信息表单,尽可能地去得到我想要了解的关键信息,虽然不能穷尽,多多益善。

    2)观点的形成遵循逻辑

    我无法保证我讲的每一个点都对,但我需要保证我的观点的逻辑正确性,不会无理而取。不付出成本的建议最怕不负责任,因为付出行动的人不是我,不会承担决策失误的风险。

    沿着每一个问题去解决事情,沿着每一个事情去推导方法,再结合日常的经验和观察,相应的对策才能更加适宜解决这个事情。

    3)尽量保证事实的正确性

    在搜集各个事实的背景资料时,注意去求证和调研,历史资料已经定格,但世界的变化仍然在继续,只有我们在现场看到的,感受到的,才具有真实性。以此支撑每一个决策,延长逻辑线。


    策略就是不断在确定构思模型—提出假设—调研问题—验证问题—解决问题的循环过程,直到推导到逻辑严密,便是对一件事情的最彻底解决,此中过程的关键点和结论,便是我所理解的策略。

  

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