开放与封闭：一句话说清如何评判组织水平的高低。

水平越低的组织，中心化控制越强。

水平越高的组织，组织内个体和外界交流越多，越开放，组织内每个成员的权限相对越大，中心化越低。

一个水平低的组织，管理人员的精力放在如何确保权力的有效性上。对组织实行严格的控制，就是其实现权力意志的基本表现。

一个水平高的组织，管理人员的精力放在外决外部资源上。内部的控制只是例行公事，确保不瘫倒。如果有外部强大的资源和力量，立刻能反哺组织内部的权力系统。这就意味着，谁越开放，越交流，越能调动外部资源，谁就越能管理好内部组织。

反复压榨内部资源的组织，其结果是，内部水平越来越低，越来越封闭，组织内部的任何风吹草动都会变成狂风暴雨。

内部保持基本稳定，时时保持外部交流的组织，能用外部世界的宏大有效激励组织内部的变革。组织内人员的眼光得以提升，组织内拥有更多更强做好做大的愿望，就能够调动以前自自己都不存在的资源，组织活力得以激活。

守业不是死守金库，金库的金子会用完。守业是让入大于出，甚至让入远远大于出，事业才真正守得住。

创业才是真正的守业。行百里者而半九十，把守业当成目标的结果是家产越来越少，把创业当成目标的结果是互通有无，获得资源，壮大事业。

水平越低的组织，员工越是重复日子，一天不如一天。

水平越高的组织，员工每天都在创造日子，最希望一天比一天强。

开放、交流、包容，才是真正有价值的管理之道。

自勉。