管理的实践

2018-11-28  本文已影响0人  商标案例

管理是一种器官,是赋予机构以生命,能动,动态的器官。

你不能用工作所具有的权利来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

认真负责的员工确实会对管理者提出很高的要求,要求他们真正能胜任工作,要求他们认真对待自己的工作,要求他们对自己的任务和成绩付起责任来。

要使员工承担起责任和有所成就,必须由实现工作目标的人员同其上级一起为所有成员的责任。必须使工作本身富有活力,以便员工能通过工作使自己有所成就,而员工则需要由他们承担责任而引起的要求纪律和激励。

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