熊猫买手实现渠道多元化，全新定义零售“大促”

自电商刚刚兴起时，各种大促活动就是营造品牌，抢占市场的重要手牌。但随着近年来电商频繁的制造节日进行各类促销，市场消费者已经很难对传统电商大促类的营销活动感兴趣。如何让整个消费市场重焕生机，是包括熊猫买手在内多个新零售电商平台所要攻克的难题。

据电商行业资深从业者分析，之所以传统的促销活动难以再获得消费者关注，是因为促销活动总是单纯的面向消费者的活动，再考虑到现在获客成本一直居高不下，每次大促都需要商家投入大量福利补贴，这些都让成本增加，于商家而言只是宣传了品牌热度却没有实际盈利。此外，传统的促销活动缺乏对消费者的认识，千人一面的营销模式使得寻找具有真正需求的用户变得困难，而有需求的消费者也难以获得真实可信的信息，长此以往自然就是去了对各类大促活动的兴趣。

在此基础环境下，熊猫买手为了让促销是真正可以让利给消费者，实现了渠道多元化。不同于传统电商的二手货源和自行批发，熊猫买手直接对接品牌供货商的库存，以市场最低价进行拿货，如此可充分让利给消费者和平台分销商。与此同时，为了确保品牌商原有的收获渠道价格不受影响，熊猫买手十分注重社交渠道的私密性，在此基础上大量倾销品牌商急呀的库存，提高商品周转率，实现多边赋能，让品牌商、分销商、消费者实现三方互赢。

在国内的消费市场方面，普华永道的叶旻发言表示，纵然面对复杂的宏观经济环境，中国消费者的消费能力仍然呈现出较强的韧性。中国拥有14亿消费者和日渐壮大的中产阶级，是全球最大的电商市场。中国零售业的转型充满活力，科技持续推动智能体验需求，而消费分层的现象亦为零售企业带来新机遇。

熊猫买手目前实行的渠道多元化及多变赋能就是充分利用了这种新机遇，且并不局限于此。目前，熊猫买手正在积极开发下沉市场的最佳渠道，确保为了可以成为市场上拥有最具性价比全品类商品的平台。在可见的未来，熊猫买手将实现国内品牌出海，让国内市场暂时难以消化的商品远销海外市场。