如何让面试官一眼看中你？

昨天说了怎么让简历脱颖而出，今天着重说一下：怎么在面试环节胜出。

1

虽然有人说都约面了，肯定和岗位是匹配的，但我也想说一下面试大概率80%以上不会过的情况：

一、行业或岗位上存在需要时间才能逾越的鸿沟，比如营销型公司的HR应聘制造业的HR，虽然岗位内容大差不差，但是面对的人群差别就很大了，人员招聘方式及考察的点、绩效指标制定、激励形式、甚至于沟通方式也会差别很大，除非候选人是个综合能力很强的人，要不面试是很难通过的。另外，如果想转岗，又没必要从基础岗开始，建议在公司内部完成后再跳槽，跳槽时转岗成功的概率会低到你想不到。

二、行事风格和企业整体氛围差别很大的，比如一个雷厉风行的领导去应聘一个有儒家风范的公司，大概率是不会成功的。

三、简历信息虚假，圈子有时候很小，你永远不知道谁认识谁，一旦出现职业道德问题，直接game over。

2

正常情况下的面试该如何准备？（不包括某些基础岗位或着紧俏岗）

一般来说，面试会经历AI面试、HR面试、业务负责人面试和高管面试其中的一个或几个环节，从面试官参与的角度看，我把它分为AI面试和现场面试。

一、AI面试

企业群发面试通知短信，短信里有具体面试时间和链接，需要提前两三分钟点击链接进入人机对话环节即可。这种面试形式通常出现在校招上，一些大企业面对众多应聘者采用的一种高效的初筛形式，需要提醒的是，在参加校招期间一定要注意查看短信，这种面试一般没人会电话通知。

AI面试主要通过表情变化及语言表述，考察候选人的情绪管理能力、协调能力、问题解决能力、抗压能力和合作精神等，提前准备考题，并对着镜子练习很有必要。

二、现场面试

需要提前说的是，作为面试的第一道关，千万别因为HR是个“门外汉”就轻视他，尊重和良好的沟通很重要，在他眼里，那是你的修养，“修养”不好的人很难走到第二关。

●面试环节主要考察的点：

1、专业技能和经验与岗位的匹配度，同样是内容运营，有的平台看重图文能力，而有的平台看重视频能力。在面试前，一定要确认清楚，这个岗位需要的核心能力是什么？自己在这方面做过什么，怎么做的，有没有一套方法论和突出成绩？

2、沟通表达能力，主要看表述是否条理清晰、对面试官问题的领悟力和反应是否丝滑，这一点建议在整个面试环节要“慢3秒”，多倾听，听清楚面试官问题背后想要考察的点之后再说。

3、思考、整合资源、解决问题及抗压能力，盘点自己过往的“高光时刻”，把这些方面有意识的揉进故事里，面试问题大概率会从简历或者你的自我介绍入手，问你当时怎么做的，遇到了什么问题，咋解决的？千万别单纯的以为他在和你随便聊呢，聊你的过往处处都会有“坑”，这中间可考察的点可太多了。面试前，针对应聘岗位的核心能力，从你的“高光”故事里深挖，并反复锤炼它，让它能够充分的体现你的核心优势。

4、团队合作和适应性，这个主要通过跳槽频率、离职原因，及日常工作中你在上下左右及对外协调的过程中体现出来的，在回答这些问题时，一定要注意到这一点。

5、职业规划及求职动机，你的职业目标是什么？ 发展规划如何？这个问题会频繁的出现在30岁以下的求职者，企业希望选定的人能留下来和公司一起发展，就会着重看求职动机和公司发展的契合度，没有公司会喜欢一个没有职业规划的年轻人，也不会留用一个和自己企业发展不匹配的人，所以提前准备很关键，哪怕你自己也不知道自己的职业规划到底是啥。

●反客为主，可以问什么？

一般面试结束时，面试官都会很客气的说，你还有什么问题吗？这时候该怎么问，是很多人头疼的事情，应该怎么应对呢？首先得看面试官是什么岗位：

 1、如果面试官是HR，可以问公司的组织架构、核心业务分布、公司规模、人员构成形式、岗位的基本情况、对候选人的期待等一些基本的信息，先对公司和岗位有一个大概的认识。

2、面对业务负责人，可以问业务相关的问题，包括核心业务、业务规划及进度、此岗位近期需要解决的问题、技术岗也可以问用到的核心技术等，首先对部门和岗位的具体情况有个清晰的认识，同时也要评估自己是否能胜任，愿不愿意来做这份工作。

3、面对高管，千万别再问具体的、基础性的问题了，可以就行业发展、公司战略等问题展开讨论，可以适当的发表自己对于行业发展等观点等。

最后切记，等面试通过，进入谈薪环节再去问有没有五险一金、基数怎么定、绩效奖金怎么算等问题，尽管你一开始就特别想知道，也一定要忍住，面试没通过，谈什么都没用。招聘网站上都会标注基本的薪资待遇，可以先按照下限去设想。如果面试特别突出就会有上升的可能，否则一般都是下限。另外，对于主要拿提成的销售岗，这条可以忽略，一开始问清提成奖金算法很重要。

面试的技巧很多，今天就说这么多，希望能够帮助HR找到优秀的人才，也希望更多的人找到适合自己的工作。