2018年1月18日 年会总结
2018年晋商行年会主题：新时代 新征途
晋商行创始人——梁利兵致辞
1 机遇
首先是国家给予互联网创业公司的机遇。
其次，是互联网行业内的机遇。从PC端到移动互联网端的流量优势，我们公司也得到了这一流量优势。2017年五六月份，微信发展已经至顶峰，公众号开始出现粉丝流失、阅读量下降的现象。小编们都很紧张，但危机之下便是机遇。微信在释放流量，释放到哪里哪里就是机遇。这些对于公司就是一次机遇。
再次，是我们公司的机遇。我们公司有大量粉丝，具有先天优势，其次公司聚集了大批优秀人才，我们需要一起做一件大事否则对不起我们的相遇，对不起这个时代。
2 每个人每天进步
每天进步一丢丢
互联网公司要用数据说话，上面这张图片很直观的反映了每天进步一点点的重要性。
人才
晋商行董事长——左燕庆致辞
1.281人≠281人才
晋商行经过几年的发展，已成长为拥有281人的互联网公司，这个数字在同类企业中已具相当规模。但人数与人才并不相等，在当前人才竞争日益激烈的时代，我们应重质而不重量，将晋商行发展为人才创新型互联网公司。
2.什么是人才？
因互联网公司本身特殊的属性，所以对人才的定义区别于传统行业，即简单的事情重复做、重复的事情用心做、责任比能力更重要、结果比过程更重要。这就要求晋商行全体员公拥有持续输出能力，立足本职工作、严守责任心，紧跟公司战略布局、更好配合战术实施。
人是企业的根本，最近几年公司引进很多优秀人才。
以下是我自己的一些思考，仅代表个人想法。
万维钢老师在一篇文章（专栏精选｜每一个积累财富的人，都有权知道这个真相）中写到真实世界里一个什么东西的增长，常常呈现像数学家说的“逻辑函数”的样子——
你可以忽略其中所有的数学细节，记住这个形状就可以。很多学者把这个形状称为“S曲线”。一般公司业务的增长，常常就是S曲线。
我个人觉得开始公司处于第三阶段发展缓慢期，我们公司从2012年乘上移动互联网和微信公众号的快速车发展到2017年中后期也开始出现最后一个阶段的缓慢发展。
最近看到一篇文章：
文章中用户进化四个阶段
文章以得到为例讲述用户思维：
我们目前的大部分用户还处于第一个阶段的用户向第二个阶段付费用户的转变中，创始人从2013年1月1日起从庞大的用户群中筛选一部分优质客户做老乡俱乐部，佛文化，到2015年开始做老乡严选及一心严选，这标志着从用户转变为付费用户和超级用户。2017年利用小程序和微信群裂变转型裂变用户。老乡严选的小程序在2018新榜大会得奖。
