荷与稻

文墨粒子摄

我们这一个村的荷花产业2016年大力宣传、火火兴起以来，已经7个年头了。至2019年，可称兴盛时期，而后由于新冠疫情等的影响，逐步处于下滑时期。号称200亩的荷花，今天去看时只剩一小部分，大部分已种植了水稻，且水稻的长势比荷花还好。

当然，今天还是看到拍到了盛开的荷花，也算不虚此行吧。

曾几何时，大力开发文旅产业，振兴乡村经济，成了地方发展战略的不二选择。

于是，各地依托政策优势，积极争取项目资金，大力挖掘文旅资源，红红火火地大搞起乡村旅游来。不少地方投入了不少资金，规模架势一下子就拉了起来，投资经营者对此信心满怀。

如我们这的山下花海、花背荷花、星空庄园等都是新兴的乡村旅游打卡点。而高椅古村、荆坪古村、皇都侗乡等，更是小有名气的游客集散地。

我是赞成积极发展乡村绿色文旅产业的。绿水青山就是金山银山，有人休闲享受，有人出资赚钱，绿色乡村，秀美山水，于国于民何乐不为！

然而问题是，起步容易坚持难。回望这些年兴起的乡村文旅产业，搞得好且坚持下来的并不多，大多数处于萎缩状态，有的则偃旗息鼓了。上面提到的几处乡村文旅打卡点，现在也只存框架而不见实货了。

文墨粒子摄

乡村文旅产业发展难，难发展，究其原因，我觉得有这么几个方面。

一是市场定位和预测不精准。文旅产业肯定是市场化产业，所开发的文旅项目，只有市场需要，定位精准，远景预测准确，市场细分到位，产品链、服务链紧密相接，才能有市场前途，不致半途而废。

二是政绩观念偏差。一些官员，为了政绩，为了在任期造福一方，便不顾实际情况，不作具体调研，盲目跟风，随意拍板，以致风风光光剪彩，无声无息收摊。

三是资金、管理缺乏。好不容易有了启动资金，有了前期投资，可受多因素影响，收少支多，资金难以为继，只好作罢。而专业经营管理人才的缺乏，更是乡村文旅产业的短板。管理不善，管理无能，产业自然无法做起来。

四是政策打架。一方面国家要保护基本耕地，确保农田姓农，如种植水稻，另一方面地方要征地征田征水，发展旅游业。矛盾如何调处？当然只有退旅还农了。

五是不可预见因素。如这几年的新冠疫情，重创了文旅产业，稚嫩的乡村文旅更是雪上加霜。

当然，乡村文旅产业还是要发展的，只是在开发的前前后后，必须解决好上述列出的问题。如此，其产业才能健康稳定持续发展。

希望我们这乡村的荷花继续盛开下去，因为这岁月正是它们绽放的时候。

2022年6月23日写于鹤城

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