工作记录的点滴--背后意义深刻

关于领导布置的任务，不要讨论可不可行了，既然领导布置了，就要讨论如何实行，具体保障措施，人员任务分配

具体的效果达到什么情况，这个不是一次就能做的完美

需要逐步的完善，在运行中改进，在执行中提升

开会是为了统一思想，把所有的疑惑结束一下，下一步不论有什么意见，一律保留，进行下一步执行环节

具体任务落实分工，再少的人也要有主次，有负责人去管理现场的状况

做好宣传鼓动，做好教育告知，让所有人都能意识到这件事的重大意义

先不要提待遇和报酬，先完成任务为主，这次做的工作，下次可以从其他方面平衡一下，过于计较得失的团队是不会得到上级的重视。

这是参加会议的记录，工作记录的点滴--背后意义深刻。