Day 2018：学习

#学习

当一个项目结束后，产品经理要针对这个项目做一个整体的复盘，不断发现其中的问题，再去做迭代升级，具体来说复牌一个项目首先要看你的项目或产品目标有没有完成，有没有具体的数据支撑，这是最核心的一点，然后你还要去去想这个项目接下来需要做什么，比如项目有三个目标，两个目标完成了一个没完成，那么你下一个目标就应该瞄准那个没有完成的目标并推出几个迭代的方案。