企业的本质

人们习惯于把企业当作一个组织，把社会各类机构当作一个组织。

主要从6章介绍了关于企业的本质，总共分为6个部分：性质、宗旨、使命、战略、结构、机能，对我印象最深的是企业的使命，使命是至高无上者赋予你的一项任务，也称神圣使命。企业是社会中的一员，不会有什么人可以代表社会给企业一项神圣使命。除非你是军工企业，负有一项国家的使命。

任何事物都有生老病死，企业也不例外，不可能永远健康地活着。我们要想办法，至少让企业活过人的自然寿命。大部分人不是天生就有使命感，使命感往往是被激发出来的，而且往往是历经磨难之后被激发出来的。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨……行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。每企业会有使命，人人也会有使命，我们每个人这一辈子来到这个世界上，想成为一个什么样的人，想过怎样的生活？最后离开这个世界的时候，想给这个世界留下点什么，都是值得我们思考的问题。

要想让人刮目相看，必须顺应天道，选择一件对社会有帮助的事情。如果行业没有选对，或者是自己的目标没有选对，那么自己很多努力就会白费，甚至做了很多无用功。企业的使命就是要帮助大家找到每个人，找到大家的利益共同体，让我们每个人朝着一个目标方向努力，当实现了自己的目标，同企业的目标也就会逐渐实现。

第2个是感召事业伙伴

有使命感的创业者来说，事业伙伴不好找，必须下大力气去找。尤其是那些志趣相投的重量级人物，万里挑一，可遇不可求。即便是一般量级的事业伙伴，也不好找，不是千里挑一，也是百里挑一，一定要睁大眼睛不厌其烦地认真挑选。

过去人们常说，男怕选错行，女怕嫁错郎。其实，男的也怕选错人，创业家最要紧的是选对人。人选对了，经过磨合，相互适应，形成事业伙伴，事业才可能成功。

感召事业伙伴让大家尽往一块使，才不至于一盘散沙，毫无生气的企业必将面临危险，每个企业想一直发展，要经历后一个产品迭代前一个产品，时代发展的很快，企业成长发展也很明显，不改变就会被淘汰，事业伙伴靠感召，志趣相投的人也靠感召。他们不把自己当劳动力商品，尽管他们也谈钱，但不相信金钱能使鬼推磨，曾经乔布斯感召可口可乐的高管时说了这样一句话：“你是打算一辈子卖糖水呢，还是想跟着我一起改变世界”，很多时候感召伙伴找到对方的潜在需求，用使命去感召别人，用成就感去感召别人，当我们在新励成上班时，公司有企业文化是这样感召大家的，让大家有一种使命感，“成就个人，幸福家庭，和谐社会”，帮助别人成长的人是高贵的人,是值得做的事情。我们每一个人身上留着的血都是高贵的，所以大家每天午会都要学习企业文化，都要被这种企业文化洗脑，每一个人都斗志昂扬，公司很快从一个小公司几年时间发展成全国76家校区，速度之快，人对了事就成了，所以选对人非常重要.

3.社会的责任

实现顾客的理想，通过服务顾客，让社会变的更美好.

每个人嗯社会的有了责任，然后才会进行分工，分到组织组织会分给个人，然后个人按照这个事情有条不紊的去进行，所以社会的责任承担了大家的说让带着大家共同往前发展，如有企业明确了自己的发展方向，那么大家才会看到清晰的目标，才会有动力去完成，如果企业都没有自己的方向和责任，那么每个人在这里实现不了他的价值，就会人云亦云。

只有社会能够给企业广阔的舞台，让企业充分的去发展，企业能够给个人充分的舞台让个人去发展，人是组织中的人，人是社会中的主体。不可能脱离主体而存在，所以社会的责任就是我们的大目标。