【他山之石】高效能人士的七个习惯

指令性授权

责任性授权

授权：我要让你做这个事的目的是什么。

我要解决的问题是什么？

在这件事上达成了高度的共识。

----------主观能动性，和创造力就被调动出来了。

如果，每件事都是你在旁边指，这个人最多只是你的拐杖而已。他不会是一个更有用的工具。

要完成责任性授权：

1.预期结果要说明。

2.指导方针要说明白。

3.可用的资源有哪些要说明白。

4.责任归属以及奖惩一件一件写下来，才会让这个授权变得更有效。你才有更多的时间做那些重要而不紧急的事。

要事第一。

依赖性人格-------独立性人格------互赖性人格。

互赖core：投资情感账户。

依情势的聆听------------自传式回应

统合综效

思维定式和思维转换

积极主动

什么是人类最终极的自由？

活出生命的意义。

无论何时何地何种状况。你作为人，都有选择的权利。

刺激到反应：大多数

基因决定论

心理决定论

环境决定论

----责任向外推：

核心------------我因为受到了刺激，进行了这样的反应。

刺激到反应中间，有一个特别东西；选择。（主动积极的人会发现。）

罗斯福回信。

3个庆幸。

打破收回的惯性。

积极的第二个关注点。

影响圈和关注圈

搞定：新的时间管理的书籍