顾客的需求是需要你创造的

2017-07-10  本文已影响0人  小百通

需求是众多创业者的先导,创业项目是在市场上能够有需求的前提下产生的,同时也是一个项目能够获成功和市场利润的重要的决定的因素。

但是今天大家一起来思考一个问题?

难道产品的出现就一定是因为市场上的需求吗?

难道不可以先出现一个商品,然后告诉消费者,其实你是需要它的?

其实仔细回想一下我们生活中出现的众多的商品,需求与生产其实并没有决定性的前者与后者的关系,比如你需要使用手机,但是也是因为手机出现了之后你会觉得你需要,如果一开始这个市场上就没有手机的出现,你其实根本也就想不起对这种东西的需求。

乔布斯创造的苹果帝国对智能机的市场进行一个革命,经济发展讲求高效率高科技,当然人人都需要一台智能机是众多人的共识,但是在第一台智能机出现之前人们会有对智能机的需求吗?

这仅仅是电子智能科技的市场,你或许觉得与自己生活中的行业有点远,那我们就举一个非常简单的例子,生活中随处可见的餐饮行业,因为人们的生存的本能就是饿了需要吃,但是经营一家餐馆能够提供什么样的菜品就是由经营者决定的。

有时候我们能够看到很多的店面宣传单页上印有这样的字样,“本店爆品”、“人气单品”、“店长推荐”、“吃货诚意推荐”等等但是这样菜品真是就好吃吗?真的就是这家餐厅的爆品吗?这些事实谁又能知道呢?不会有人无聊到去一家餐厅吃饭想要了解这份东西到底是不是爆品或者是不是别人推荐的,从而选择刨根问底吧。

对于一件商品到底是不是爆品这个问题,其实很简单,如果店家说它是它就是,就算本来不是爆品,雷以为客人推荐一次也就成为了“爆品”了。

对于爆品的设立也是有很多的讲究的,因为爆品通俗的意义就是买的比较多,相比较价格都不会特别的贵,其实你可以想想生活中去的一些餐馆就明白。因为太贵了即便是爆品很多新顾客也是不愿意常识的,都是一些价格比较合适的比较合适成为“爆品”。

能够结合顾客的需求提供一定的市场的想法是正确的,但是往往这样的经营方式比较被动和存在一定的滞后性,顾客的需求永远都是在变化而且有时候你并不能够全部的摸索出来,选择能够牵住顾客需求的经营模式才具有一定的主动性,即我告诉我的顾客你其实需要什么。

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