时势造英雄

疫情逐渐好转，各行各业有序复工，但是并不包括线下培训机构。四川省教育主管部门三令五申在学校开学之前，校外机构严禁复课，照目前的趋势来看，3月开学无望，乐观地估计4月初学校开学，校外机构复课估计还是晚一周，再加上家长的心理安全周期，4月底5月初校区机构能复课算是较好的情况！

一、疫情下的行业现状

据中国民办教育培训委员会发表的《疫情期间教育培训行业状况调研报告》显示，此次疫情超过90%的机构表示影响重大，目前机构运营存在部份困难和严重困难，其中29%的机构面临倒闭，36.6%的机构暂时停止运营，25.4%的机构处于勉强运营，7.9%的机构虽然困难，但还能总体稳定，1.1%的机构表示影响不大。

2月15日，乂学教育·松鼠AI创始人秦浩洋对外表示：“下决心做坏人，全员3.5折工资5个月，最核心高管零工资，一月统一半折。疫情过后这部份工资会缓发补发。”据业内调查显示：已经有近乎50%的机构陆续在发布调整薪资结构、优化员工、暂停营业等措施和通知，但这仅仅老师开始……

二、市场空白期VS黄金期

在同行裁员、减薪、倒闭的同时，市场会出现2-4周的营销空白期。有调查显示，大部份培训机构将市场推广人员和行政作为裁员第一序列，从而会造成营销人员缺失；另有一部份机构因为疫情原有招生计划被打乱，营销费用缩减，重心转型至集中维护老客户；待疫情结束，少数还存活的机构会重新制定营销计划，重新招聘、培训是需要时间的，由此，市场空白期出现了。

市场空白期就是我们的黄金期，主要体现在：1、客户需求激增。为了让孩子能赶上学习进度，家长必将会在这期间加紧选择培训机构，市场需求旺盛。2、同行竞争力减弱。竞品机构人员流失，营销费用缩减，招生计划受阻，而i2早已厉兵秣马，枕戈待旦，敌消我长形势下，胜券在握。3、市场机会增大。吸收转让倒闭机构学员的机会加大，口碑和信任感提升，品牌势能更强，合作机会增加，商业位置选择面更广等。4、优秀行业人员井喷。随着行业动荡，机构倒闭潮和降薪潮，势必会让很多优秀人才重新选择公司，这也是i2的人才招募好机会。

三、先发制人，抢占先机

一个企业能否成功，很重要的一个因素，就是面对困境的时候，能否及时地应变，在危难中找到机会。

疫情发生以来，i2总部快速反应、制定策略，在大部份机构还处在停业、降薪、裁员等自救时期，i2近2000名中外方员工齐心协力、并肩作战，持续不断地为我们的客户提供关怀、服务，总部及各城市公司科学有序地复工，为我们在这个特殊时期，抢占了先机。主要包括：1、优秀人才引进计划 启动；2、行业资源对接；3、营销升级，品牌势能增强；4、重装上阵，新产品亮剑。

在等待复课的这段时间，让我们有时间停下来做很多未来的工作，包括修复客户关系、优化新产品、提升服务品质等，充分体现出我们与别的机构的差异化，加强了我们的市场优势！可谓是塞翁失马焉知非福！我相信，每一个i2人都将秉承坚定不移之信念，将本次疫情当作一次凤凰涅槃的考验和契机，转危为机，做时势下的英雄！