运营分类培训

PART1

解读互联网运营

互联网运营究竟做什么

运营的核心价值是什么

运营岗位的分工与工作职责

运营需要具备的能力与素养

PART2

用户运营：将用户价值最大化

什么是“金字塔”式的用户运营体系？如何搭建

产品不同生命周期里，用户运营的侧重点在哪里

如何培养核心用户？如何增强用户黏性

建立一个闭环的用户激励体系，增加留存率和活跃度

掌握可以广泛适用的用户运营模式和玩法

PART3

内容运营：如何用内容吸引用户持续关注

用户的内容消费需求有哪些

如何运用内容传递产品定位和调性

用内容带动交易，以内容沉淀长远的品牌价值

掌握内容运营的典型模式与实操方法

PART4

活动运营：如何操盘一场成功的活动

了解活动策划的四种类型、四个目的、三类需求

预热阶段，如何引发活动爆点

趁热打铁，借势刷爆社交平台

活动收尾，如何发挥活动“余热”

掌握活动策划的10个步骤：经典案例解析+实战演练

PART5

社群/社区运营：变现之路在何方？

如何打造社群/社区生态圈搭建用户激励体系，让用户主动“发声”，避免运营自嗨

社群/社区≠聊天斗图，理清自己的转化路径

形成自己的运营节奏：从冷启动到发展期，如何扩大用户规模

社群/社区运营的易踩陷阱

PART6

新媒体运营：小平台创造大价值

12招标题吸睛的方式：不靠震惊体也能获得点击率

如何建立自己的文案写作模板

打广告不只是写软文，透析用户转化路径，让你事半功倍

不做“图文的搬运工”：新媒体运营的进阶之路

PART7

用产品思维做运营：巧借他山之石

为什么运营要有产品思维

学产品经理挖掘用户真实需求，找准痛点

从产品的视角审视产品的成长轨迹，制定发展性的运营策略

不再绝对依赖产品，利用运营手段替代产品的某些功能

PART8

运营进阶：运营的打怪升级规划

从初级运营到高级运营的进阶式成长路线

如何构建自己的运营方法论

从“被人带”到“带人”的过程中常犯错误与规避方法

给求职面试者的指导