《横向领导力》之鼓励人们提供更好的反馈

今天是最后一天啦！

【主题】

鼓励人们提供更好的反馈

【R】

《横向领导力》原文

【I】

WHAT：让一个团队工作变得更好，反馈工作是非常重要的，这个方法就是教会我们如何在团队中营造一个及时反馈的氛围；

WHY：我们经常会在团队工作中想要知道，自己的工作到底怎么样，或者我们团队的工作怎样，这个时候反馈就显得格外重要；

HOW：

第一步：执行——请别人指导自己；

第二步：提供方向——告诉他们哪种反馈能够帮助自己；

第三步：提出分析——人们往往会效仿上级领导的做法；

WHERE：在个人工作或者团队工作中，不管自己是处于什么位置，都适用。

【A1】

背景：自己在义协当部长时，自己的部门一直都缺乏反馈，部长和干事之间缺乏沟通，对于工作的开展也产生了一定影响；

事后反思：自己应该多采取措施注重部门的反馈，首先可以真诚的让自己的干事对自己和部门工作进行一个反馈，，这样在他们心里也会有一个反馈意识，从而在部门工作中就会多学会反馈；

【A2】

目标：让学生助理在工作中学会反馈，创造反馈的工作氛围；

背景：学生助理彼此之间不熟悉，和老师又有距离感，因此反馈工作比较薄弱；

具体步骤：从指导老师开始或者从学生助理开始，树立反馈意识，可以借助以下方法逐步让学生助理团队形成反馈氛围；

第一步：执行——请别人指导自己；（待定）

第二步：提供方向——告诉他们哪种反馈能够帮助自己；（待定）

第三步：提出分析——人们往往会效仿上级领导的做法；（待定）