百代之后的历史能预测吗

    管理者在团队建设中起着至关重要的作用，与员工沟通、下执行规定时、进行执行力跟进考核等方面时都需要考虑到位，即使很多规则的管理者扮演上传下达的角色，但是执行过程中依然要认真仔细。

    下达的要求规则要及时跟进。员工和下属很多时候只做上级检查跟进的事情，所以即使你做的细致条理，如果不跟进，那就等于形同虚设，在团队中也没有很好的执行力，导致团队不紧凑，凝聚力不强。

    与员工谨慎，谦虚相处。不可随随便便承诺什么，你认真负责了员工才会有始有终的做事情。