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浅谈中国媒介业的发展与问题

2020-04-03  本文已影响0人  椰子ficus

中国媒介业的问题主要有三个方面:

1.中国媒介业内容质量的问题

2.媒介融合的问题

3.结构性的调整

接下来我们逐点进行分析。

一、“内容为王,渠道为张”

中国媒介业目前的根本问题之一就是内容创造力低下,渠道相对过剩!

当前媒介业正处在成长期,这个时期的主要任务是标准化,所以大多数电视台的节目存在趋同严重性的特点,这是市场不成熟的表现,只有市场成熟了,产品的多样性才会增加。比如湖南卫视推出“超女选秀”,是不是后面会推出一系列“超男”“超妈妈”“超爸爸”“超奶奶”呢……

其二,马克思言:一个社会生产的推动是需求。反观我国的媒体行业,中国是没有需求还是需求远远没有被开发??以一个现实中习以为常的现象,新媒体和传统媒体电视的使用人群主要是年轻人和老年人的年龄化,但是我们要认识到一点,不是上了年纪的人不用新媒体,而是看你怎么用,所有的媒体只是一个平台,提供了什么样的服务才是最重要的!

二、媒介融合的问题

除此之外,同业融合、跨业融合如新闻业集团融合“道琼斯”这两点也是很重要的。这里主要讨论媒介融合的问题。

何谓媒介融合?通俗来说,以出版了一本畅销书《哈利波特》为例,制造商发现这本书受到普罗大众一致好评,呼应强烈,于是推出哈利波特电影,继而开发哈利波特游戏,继而建造哈利波特系列主题乐园。

但是媒介业融合面临着哪些挑战呢?

其一,人才匮乏!内容创造能力的人才很少,相比国内,美国那边就很强大了,在这方面尤其以广播电台做的尤其强大,老美3亿人口,有近12000家电台,而中国13亿人口,只有300家电台。是人们没有这方面的需求吗?不是的,只是这个需求没有被开发出来罢了。内容没有推动,技术、制作方面的人才也相对缺少,以动画制作为例,中国这方面的国产动漫虽然一步步开始好转,《大鱼海棠》、《白蛇传》等制作效果受到关注,但是还是亟需进一步的努力。

其二,结构性调整,以新闻业细分下的部门分为广播部,电视部,报纸杂志部等等,以科层制的制度划分部门会引发一系列自损八千的高成本问题。比如去一家公司做采访,每一个部门都要去记者,然后再对内容进行整理推广,这个部门你做你的,我做我的,没有融合贯通,没有“内容为王,渠道为张”的意识,这样对整体发展是不吃好的。

三、下面我们就来细说一下结构性调整的问题:

金融危机给中国一个警醒,从中央到地方都在说结构性调整不能依靠出口,不能依靠制造业,四万亿的收入,大部分投入到了制造业,大部分投入了出口,国有企业,仅仅3%投入了民营企业,这种结构调整不光是经济问题,媒介行业同样存在结构性的调整,就是分分合合,但有分有合。

结构性调整无非就是从企业内部进行改革,首先把部门融合到一起,依据整体的流程线来划分部分,比如推广一个新的内容,要制作成新闻,然后上线推到电视、网络,那么完全可以以这个流程线为基准,分为“内容的部门”和“多媒体推广的部门”,然后再把取来的素材一材多用,就像白菜萝卜,今天可以是萝卜炒白菜,明天可以是白菜炒萝卜,创新是什么意思?创新无非就是在旧有的元素上重新整合建立出一个新生的元素。

题外话:

总的来说,此文仅仅代表我从书上以及自己感悟上抒发的个人愚见,中国虽然在日渐强大,但是抛开军事等硬实力,文化产业这些软实力同样得重视起来,可是现在的局势来看,中国的产业仍停留在制造阶段,出口先不谈,先把国内的老百姓多元化的需求满足了才对,把电影事业弄好了,内容丰富了,不愁好莱坞电影亲自上门来求收纳,希望未来中国制造并不仅仅是停留在“口头”上啊!

国家为了增强媒体的国际传播能力,拨出450亿,但是光有钱,没有创造力又有什么用呢?还不是像泼出去的水一样,惊起一些暂时的波浪就平息了,我们社会发展不是渐进发展的过程,既要解决农业问题,又要解决工业问题,还有后工业时代的问题,所面临的任务和挑战并不轻松啊!

所以说,各行各业的人才对提升国家整体效益都是有推动作用的,新媒体人才面临的创新能力、技术能力,是对未来国家新媒体行业的发展起重要作用。作为一名与新媒体专业相关的大学生,这话也是对我自己起警示作用吧。

——我们中华儿女,共勉吧!

感谢花费几分钟阅读此文的人,致以诚挚的谢意!

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