产品经理早期该如何学习、成长

解决用户需求

需求是经常发生

用户以现有的解决方式不爽的，当需求再次产生是第一反应能想到PM

为公司创造价值

价值：能为公司带来更多用户量（用户量最值钱）

能直接创造收益（广告、用户付费等）

为未来布局，一个更大的阴谋的前期准备

规划产品时产品经理需要考虑的层面

需求价值：市场容量、需求频次、目标用户、行业环境

解决策略：通过怎样的模式解决、方案可行性、市场教育成本、迭代

具体产品方案：业务流程、产品形态、产品结构、页面布局、功能流程、交互体验、信息结构

好产品的定义

要满足用户需求

为公司创造利益、创造价值

产品感

1.对用户需求的敏感度与判断力

2.需求的N中解决策略的想象力

3.对“方案利弊、投入产出”的权衡

4.产品方案的严密完整性

5.产品上线落地所需资源的协调能力

产品经理的日常思维

1.上帝视角

2.好奇宝宝

3.批判性思维

好产品 eg

寺库奢侈品 

结构图