如何“利用”好你的导师

在头马有这样一群人，他们优秀而内敛，精通演讲而善于点评，让你备受鼓舞时又杀人于无形之中；他们有求必应，热情非凡但从不给自己找事，他们就是导师。

在头马同样有这样一群人，他们懵懂而胆怯，惧怕演讲更羞于表达，想要改变却需要万般推手推波助澜；他们相互鼓励，激情满满但学不会利用资源，他们就是学员。

我是学员，我的导师是殷冉红Sarah。

说起我的导师，那还得从我第一次来俱乐部开始讲起，我们在同一家公司上班，她是HR，我是工程师，八杆子打不着的两个人却因为一场偶遇而成为师徒。

有一天下班我们在地铁上碰到，当时她带一个同事去参加一个俱乐部的会议，因为晚上有事，我便让她下次带我一起，简单的一句话她便记下了，一周后她主动邀请我来到了新头马。

来到NETM，第一次知道还有头马这样的组织，见识了一场会议的严谨和秩序，会员的友善和热情，心里很兴奋很激动，仿佛心中的火被点燃了。

第二次会议我被邀请担任时间官，我不知道当时一无所知的我为什么会接受这个任务的，可能因为不会拒绝吧，总之我像个不会游泳的孩子被推到了水里，失去依托，空踏着水波，被无助和恐惧笼着，只能通扑通让自己不要沉下去。

因为性格内向，我没有向任何人咨询如何做时间官，正在我担心周三会议该怎么办时，Sarah给我发来了几个文档，里面包括了时间官的规则和注意事项，以及开场、结尾的台词，同时她还鼓励我不要紧张，第一次做错了也没关系。就是她这些小小的举动，让我平静下来，顺利完成了第一次会议角色。

加入NETM后Sarah成为了我的导师，对于导师的职责和作用其实我并没有什么概念，只是简单的知道写的演讲稿可以找她帮忙看，所以我们之间的交流仍然不多。

刚开始做演讲，我会把写好的稿子发给她，而她则会认真的看，并根据演讲要求给出合适的修改建议，对于我的每一场演讲，她都会参与，并积极的给出点评。我是一个很缺乏自信的人，特别害怕站在台上面对下面一双双眼睛。每一次演讲对我来说都是一次挑战，紧张、忘词、更紧张。

当我的眼睛扫过人群，接触到她的目光，她眼神里带着微笑和鼓励，仿佛在告诉我，不要怕，你能行！对于一个不善表达的人，没有什么比肯定的眼神更有力量了。后来她怀孕了，肚子隆起，行动也开始不便，但我的每场演讲她还是坚持参与，是她的这种坚持让我走得更远。

在头马，导师的职责是为学员提供指导和支持，以帮助其实现目标。要成为导师需要至少加入6个月以上，修完一条完整的学习路径，成功完成导师计划培训并且获得学员的积极评价。

和官员一样，导师也是完全无偿为我们服务的，而作为学员，如何最大化的“利用”好导师呢？

积极主动

在刚入会时应该积极主动的多找自己的导师了解俱乐部情况，各个角色要求，快速的进入学习氛围。

脸皮要厚

多做演讲，写完演讲稿主动让导师指导，而不是等着导师来找自己，推着自己往前跑。

多沟通学习

俱乐部的导师都是很优秀很资深的会员，他们身上有很多优秀的品质值得我们学习，多多和他们交流沟通，你会学到除了演讲之外的能力。

导师的指导期并不是无限的，他们的时长只有是半年，但如果和学员达成一致可以延长时间，所以在你的导师还没卸任前赶紧学会“利用”他们，让自己快快成长吧。