我能填坑
什么是人才,人才的标准是什么?
每个人对人才的定义不同,答案可能有千百种。
至少需要具备3点基本素质。
哪3点?
有态度、能执行、肯思考。
1 —
有态度
什么是“有态度”?
所谓“有态度”,就是做事充满激情,能扛事儿,能填坑,能及时补位。
你能走多远,取决于你“填坑”的能力有多大。
真正的意外,都是不可预测的。
不管你怎么万事俱备,总会有第一万零一件,怎么都没想到的事会发生。
而一旦发生,前面的一万件事,就会毁于一旦。
这就需要组织内,有人愿意填坑,及时补位。
但填坑,不是嘴上说说就可以的。
这个背后,是一种“能”的思维方式。
人与人之间的差距,很多时候,就体现在思维模式的差异之上。
“这个我可能做不到,不过你先说说情况看看”。
“我很抱歉,我不知道我能得到什么支持,所以我不能帮助你来做这件事”。
这些都归类为缺乏(“能”的态度),或者说是具有(“不能”的态度)。
“不能”的态度就是凡事先想到不行,办不到,不可能。
“能”的态度就是凡事先想到行,办得到,完全可能。
拥有“能”态度的人,做到了看似不可能的事。
愚公举家移山,矢志不移,也是一种“能”的态度。
没有手的孩子用脚写字,也是一种“能”的态度。
当你想要列举出一堆什么是人才的标准,什么能力不可或缺时。
想想,填坑力,一定是一个人核心竞争力中,最耀眼的一个。
成年人不需要那么多的优点和才华,能扛事儿,能填坑,就已经是“才华横溢”了。
2 —
能执行
知道是知道,做到是做到。
既知道,又能做到,才叫“知行合一”。
很多人只是知道,并没有执行做到。
这样的人,是语言的巨人,行动的矮子。
说起来头头是道,做起来眼高手低。
执行能力非常重要。
关于执行,还得有“扛目标”的能力。
什么叫“扛目标”?
扛目标的意思,不是说这个目标可完成可不完成,而是必须得完成。
不折不扣的执行,创造性的超预期交付。
对于一个组织来说,所有的目标,都是为了更高层面的协作。
但是,在执行目标的过程中,往往会有困难。
怎么办?
能执行的人,应该最早意识到这些困难,然后主动去找资源,想办法解决。
3 —
肯思考
思考的维度和深度,决定一件事情的走向。
人和人之间的差距在哪里?
在于是站在1楼,还是10楼,还是100楼看事物。
思维高度,决定人生高度。
在一楼看外面,都是细节,自己附近的那点东西,市井吵架,违章停车。
站在十楼看外面,能看到局部,细节慢慢消失,轮廓关联显现。
站在百楼看外面,就是看全局,你会体会到自然资源的分布,城市设计的气魄。
你是否愿意主动地跑到5楼、8楼,甚至10楼看看都能看到啥,再到1楼执行?
你在几楼思考,又在几楼做事?
做一件事,可以事倍功半,也可以事半功倍。
事半功倍,靠的是思考。
你能不能想到更好的办法来解决问题?
这需要思考的能力。
但问题在于,很多人都没有养成思考的习惯。
王兴说:“大多数人为了逃避真正的思考,愿意去做任何事情。”
遇到问题,很多人都在等着别人思考好的解决方案。
如果事情没有做好,就会说:
我该做的都做了,我也没有办法啊。
可是,我们想要的是结果呀。
结果没有发生,那有没有其他办法呢?
就算你觉得该做的都做了,那是不是有一些你本来以为不该做的,其实是可以做的呢?
“遇到困难想办法”这件事情,是很多人都无法做到的。
最后的话
有态度、能执行、肯思考。
这就是人才需要具备的基本素质。
所谓“有态度”,就是做事充满激情,能扛事儿,能填坑,能及时补位。
成年人不需要那么多的优点和才华,能扛事儿,能填坑,就已经是“才华横溢”了。
什么是能执行?
知道是知道,做到是做到。
既知道,又能做到,才叫“知行合一”。
不折不扣执行,创造性超预期交付。
什么是肯思考?
遇到问题,解决问题,凡事多想一步。
而不是:
遇见问题,逃避问题,凡事后退一步。
思维高度,决定人生高度。
你能走多远,取决于你填坑的能力有多大。