我能填坑

什么是人才，人才的标准是什么？

每个人对人才的定义不同，答案可能有千百种。

至少需要具备3点基本素质。

哪3点？

有态度、能执行、肯思考。

1 —

有态度

什么是“有态度”？

所谓“有态度”，就是做事充满激情，能扛事儿，能填坑，能及时补位。

你能走多远，取决于你“填坑”的能力有多大。

真正的意外，都是不可预测的。

不管你怎么万事俱备，总会有第一万零一件，怎么都没想到的事会发生。

而一旦发生，前面的一万件事，就会毁于一旦。

这就需要组织内，有人愿意填坑，及时补位。

但填坑，不是嘴上说说就可以的。

这个背后，是一种“能”的思维方式。

人与人之间的差距，很多时候，就体现在思维模式的差异之上。

“这个我可能做不到，不过你先说说情况看看”。

“我很抱歉，我不知道我能得到什么支持，所以我不能帮助你来做这件事”。

这些都归类为缺乏（“能”的态度），或者说是具有（“不能”的态度）。

“不能”的态度就是凡事先想到不行，办不到，不可能。

“能”的态度就是凡事先想到行，办得到，完全可能。

拥有“能”态度的人，做到了看似不可能的事。

愚公举家移山，矢志不移，也是一种“能”的态度。

没有手的孩子用脚写字，也是一种“能”的态度。

当你想要列举出一堆什么是人才的标准，什么能力不可或缺时。

想想，填坑力，一定是一个人核心竞争力中，最耀眼的一个。

成年人不需要那么多的优点和才华，能扛事儿，能填坑，就已经是“才华横溢”了。

2 —

能执行

知道是知道，做到是做到。

既知道，又能做到，才叫“知行合一”。

很多人只是知道，并没有执行做到。

这样的人，是语言的巨人，行动的矮子。

说起来头头是道，做起来眼高手低。

执行能力非常重要。

关于执行，还得有“扛目标”的能力。

什么叫“扛目标”？

扛目标的意思，不是说这个目标可完成可不完成，而是必须得完成。

不折不扣的执行，创造性的超预期交付。

对于一个组织来说，所有的目标，都是为了更高层面的协作。

但是，在执行目标的过程中，往往会有困难。

怎么办？

能执行的人，应该最早意识到这些困难，然后主动去找资源，想办法解决。

3 —

肯思考

思考的维度和深度，决定一件事情的走向。

人和人之间的差距在哪里？

在于是站在1楼，还是10楼，还是100楼看事物。

思维高度，决定人生高度。

在一楼看外面，都是细节，自己附近的那点东西，市井吵架，违章停车。

站在十楼看外面，能看到局部，细节慢慢消失，轮廓关联显现。

站在百楼看外面，就是看全局，你会体会到自然资源的分布，城市设计的气魄。

你是否愿意主动地跑到5楼、8楼，甚至10楼看看都能看到啥，再到1楼执行？

你在几楼思考，又在几楼做事？

做一件事，可以事倍功半，也可以事半功倍。

事半功倍，靠的是思考。

你能不能想到更好的办法来解决问题？

这需要思考的能力。

但问题在于，很多人都没有养成思考的习惯。

王兴说：“大多数人为了逃避真正的思考，愿意去做任何事情。”

遇到问题，很多人都在等着别人思考好的解决方案。

如果事情没有做好，就会说：

我该做的都做了，我也没有办法啊。

可是，我们想要的是结果呀。

结果没有发生，那有没有其他办法呢？

就算你觉得该做的都做了，那是不是有一些你本来以为不该做的，其实是可以做的呢？

“遇到困难想办法”这件事情，是很多人都无法做到的。

最后的话

有态度、能执行、肯思考。

这就是人才需要具备的基本素质。

所谓“有态度”，就是做事充满激情，能扛事儿，能填坑，能及时补位。

成年人不需要那么多的优点和才华，能扛事儿，能填坑，就已经是“才华横溢”了。

什么是能执行？

知道是知道，做到是做到。

既知道，又能做到，才叫“知行合一”。

不折不扣执行，创造性超预期交付。

什么是肯思考？

遇到问题，解决问题，凡事多想一步。

而不是：

遇见问题，逃避问题，凡事后退一步。

思维高度，决定人生高度。

你能走多远，取决于你填坑的能力有多大。