不要做表面工夫

工作调研是开展工作的常见方式，作为上级领导到部门去调研工作主要是为了了解该部门的真实情况， 所谓“调研” 就是实事求是，如实告知。 

下级领导陪同有关领导前来工作检查。见面几句寒暄之后，按照重点大多数与工作相关的话题都是在会议室详谈.....  一般这样的会议时长至少在两小时以上，  如果是按照“礼尚往来”的原则， 出于礼貌有意要留领导中午吃个便饭。 接下来会安排后勤人员备席一桌好菜，等领导会开完直接上楼去吃饭， 接下来不出意外便是最大的意外了✔    首先留 下吃饭想法没错，不过有几个主要问题没有考虑 ： 1 来工作调研的领导如果来的早会后时间尚早，可以回去吃饭。

    2  如果来调研开会的时间过了午饭时间，本想留下吃便饭，可是自己的行程上有安排，所以不能留下吃饭。

其次 最重要的一点 我们思考问题不能过于主观， 本意上级领导是来调研工作， 简单来说那就是深挖组织的问题。  如果说领导来了不方便过问是否留下吃便饭，可以通过领导的身边人去询问领导的心意呀！ 重点是只有你确定的事心里才有底✔ 而不是我主观的认为， 做几个“家常菜” 让领导吃完再走。 你这是好心办了错事， 从错误的接收到错误的领悟，一个传一个； 根本没有领悟领导的真谛在那里假传圣旨。 费尽心机做的几道“家常菜” 以为领导吃完再走，那也对得起我们的劳动啊！ 没想到 →_→ 领导只是一个微笑 、一个简单的试探。  人是走了，你们心里还在抱怨领导为啥不吃， 为什么不领情呢！ 自己的问题都意识不到也难怪工作态度上不上来，小问题都视而不见 大问题又能好到哪去？

所谓的“家常菜”没有特色， 体恤领导开会辛苦，想给领导吃点绿败火。 领导看见“家常菜” 那是真的惊喜 ，这就是你们给领导准备的“便饭”。 一点看不出这是招待客人的规格， 心里压根没重视这走马上任的领导啊！ 真是有心想留下给机会都把握不住啊！ 工作问题一大堆， 本以为可以挽回局面，没成想这是添堵呐。 你们可真是会给领导补刀啊！  再说上级领导有什么也不会和你明说什么， 你们想到的永远都是 领导不领情， 至于你什么样子对方早把你“看透”了。  本身下级领导能不强还指望能带出什么出色的员工， 所以能出现这样的事情并不奇怪，如果平时有那工夫放在认真工作上，还会出现这种事?  综合分析 这不是某个人的问题，而是内部管理的问题。