等不及看新书的，可以来听我说书
2017-03-17 本文已影响84人
iamsujie
我一直在琢磨个事情，一篇篇的文章、音频，持续输出几个月一年，就可以定价几百，但总结提炼后变成一本更加有体系的书，却只能卖三五十，到底为什么？
一直想不通，书为什么那么便宜，原来还值一个硬菜的钱，这几年随着物价上涨，就只值一个带肉片的小炒了（如题图）……
最近，我稍微想通了一些，不要从产品的角度、成本的角度，而要从用户需求的角度来看。
用户想获取更加实时的信息、对最新案例的解读，书满足不了；用户负担不起整块的时间读书，几分钟看一篇文章听一个段子、几十分钟听一个分享是他们最多的时间预算；用户需要学习，也需要「我在学习、我在成长」的感（huan）觉（jue），能缓解焦虑也挺重要的……
新书还要一两个月上市，但，等不及的同学，可以成为付费玩家，先人一步，看我说书，是高清无码的视频啊视频啊视频啊，：）
几个重要的信息：
- 我还是觉得这内容更适合非产品经理，我认为「真 · 人人都是产品经理」时代即将到来，即各种岗位的人都或多或少的要做一点产品的事情。
- 主要讲思维方式与做事逻辑，会给个类似「学科导论」的大框架，不会讲具体怎么写文档、做原型（哎，这么多年不做，我也忘了细节啊）。
- 持续21天，我讲6次主课，每次1个小时，加3次1小时的互动，加作业任务等等，能让你想清楚接下来应该学什么，帮你省点时间。
- 十天以后开课，下班，大家周末愉快，：）
==== 关于说书，以下为详情 ====
做产品，最大的失误是什么？
绝不是写文档、画原型之类的操作失误。
最大的失误反而是，从根本上就走错了方向，该做的事情被忽略掉，产品突破点没把握好。要不要去启动某个项目、要不要拒绝某个需求？这样的问题，总是在含含糊糊中做出了错误的决策。
这样的失误，可能是你并未发觉，但能却让你的产品工作处于困境，甚至造成公司倒闭自己被辞退。
如何避免这样的失误？你最需要的是完善的产品思维方式，指导自己做出最优化的产品策略。而具备这样的能力，首先要建立全面的产品思维和清晰的工作流程。
你需要一个源自BAT的资深产品人手把手教你
顶尖产品经理的工作方法与思维方式，
**用BAT产品思维武装自己，指导实践！******
做产品，正确的产品思维决定你的前景！早鸟价即将截止，快快点击【阅读原文】即可报名哦！
