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如果我是多点App的内容模块运营,我该怎么做

2019-08-06  本文已影响12人  三少爷的见

当然,首先从吐槽开始,不踩低别人怎么拔高自己呢:-(。随后设身处地地想一想,如果我是多点App内容模块的运营,我该怎么做,能做的更好吗?供大家讨论。

一、先吐槽

测试版本及设备:

v3.8.9,Android,华为荣耀V9,WiFi

1、目前“看点”放在C位不合理

一般C位都是最核心或重点打造的功能。虽然从长远来看,“看点”C位没毛病,但是通过观察目前“看点”所包含的内容及更新频率,基本上还属于一个试验板块,因此不建议放C位。

多点App底部菜单栏

2、作为C位的“看点”里第一屏的“精选看点”,内容竟然长达2-3个月没有更新过。

不单是这个栏目,整个模块都存在更新频率太低的情况。后来微博上@多点,他们第一时间更新了(这点还是必须点赞,还是愿意听取意见并且响应非常及时)。但是“x人看过”一直显示为“0人看过”,后面的“评论”、“喜欢”也一直没有显示数字,点击一下评论再切换回来数字能显示,但是一刷新又没了,一个非常明显的bug。

另外,“精选看点”栏目的目标是什么?一个定位不清晰的栏目为什么位置反而这么凸显?

3、栏目名称和其下显示的内容不太一致

1)“多点百科”栏目下显示的却是“会员福利领到手软”

2)栏目下显示在“看点”主页的内容居然不在栏目主页列表里,比如“D猫一招鲜”、“多点新鲜”(显示“使用微波炉,最危险的操作是什么?”,但在“多点新鲜”主页列表里根本没这条记录)。

3)“D猫一招鲜”主页里每一期点击进去后都提示“活动已结束”,从字面上看这应该是一个生活小妙招栏目,怎么成活动页了?即使是活动页,也不能这么任性地提示一句“活动已结束”,结束了的活动也是很重要的内容。

4、菜谱居然不关联“一键选购”按钮

不管是7Fresh还是盒马,菜谱中都是有类似一键选购功能的。这其实是为什么要主推菜谱的很重要原因,很多用户想做饭了,但是其实不知道吃什么或者想吃皮皮虾但是不知道怎么做,通过菜谱可以帮用户决定买什么以及增加新的购买需求(看皮皮虾菜谱时发现椒盐皮皮虾里需要买椒盐,顺便选购了)。

5、其他小问题

1)没有做到个性化

切换不同的用户,内容完全一样。切换不同的城市(北京、武汉),只有banner部分变动,其他内容完全一样。

2)右上角天气

8月2日晚上8点显示25℃,下午4点显示28℃,和实际的好像有点出入,而且北京和武汉显示一样的数据。

3)有些优质内容反而不在本模块

像“我的庄园——生鲜知识能量站”里有篇不错的内容“天河十二时辰之喜鹊之死”,贴合热点且用户反馈也挺好,反而不在这个模块里。

二、我会怎么做运营

假想一下自己是多点App“看点”模块的内容运营(当然,个人觉得App的内容要整体规划,这里为了方便,仅限于讨论“看点”模块),我会如何来调整及优化这个模块?

当然,这里的分析更多的只是基于我个人对这个App的理解及实际使用体验,更多的结论应该基于对App的用户及行为的精准分析。

1、需结合用户分析,给予“看点”精准定位,赋予内容调性

目前该模块包括三部分功能:签到积分模块、活动通知(顶部banner和腰部banner)和内容。

1)签到积分模块

看App里的提示,好像积分模块是从“我的”里迁移过来的,不知道是出于什么考虑,个人感觉还是放在“我的”里面更合理。顺带说一句,目前的积分规则也没有什么吸引力,一个月都签到才能拿到100积分(折算成1元)。

2)活动通知

比如最近的七夕活动,在“看点”入口就有提示,然后在页面里是通过banner形式来体现的,个人就很奇怪,如果是App范围内的重点模块,为什么不放在首页的banner里?基于“看点”模块的吸引力和影响力,承载不了重点活动的宣传重任。

另外,还有一个浮窗的游戏页面入口,这样一来,这个模块想承载的内容太多,杂而乱。因此,个人认为,可以将相关的功能从“看点”模块中移除,保留最核心的内容功能,他就好像超市里的那些试吃柜台、那些热心的导购员,告诉你今天吃点啥,买点啥,有啥购物小窍门。

像京东到家与此类似的“发现”模块就定位很明确,就是帮助用户发现最新的优惠,好吃的食谱,推荐的食物、美妆和生活小窍门。

京东到家食谱内容

而盒马的内容模块命名为“盒区生活”,强调用户之间的互动,有群聊天(里面会发一些优惠券,并推广一些产品),热门话题(引导用户参与并分享),这个和盒马所倡导的理念也是非常契合的。

那多点的内容定位是什么呢?

结合多点本身的定位,以北京地区为例,它背后整合的超市是物美(包括旗下的美廉美),以亦庄地区为例,虽然有盒马、7Fresh、沃尔玛山姆店等各类新旧零售大鳄,但是物美/美廉美还是有自己非常清晰的定位和受众人群,给用户的感觉是物美/美廉美的东西比较全(特别是日常生活中常用到的快消品),而且价格还比较实惠,其实就是真正做到了“物美价廉”,比较亲民、接地气。

那么在内容模块,我们是不是可以沿着这条主线,帮用户发掘出一些“美物”(好的、实用的生活用品),一些优惠的信息和商品让生活多点不同,也契合了多点的品牌理念

另外,虽然提供的是比较实惠的商品,但是结合用户(特别是年轻用户)的品质化生活的诉求,我们可以提供一些“精致生活”的建议,品质生活不一定是非得买贵的东西,非得吃龙虾海鲜,通过自己的精打细算,只要花一些心思同样可以让生活更精致一些

内容模块定位及调性

2、内容模块怎么定?

确定了内容的定位和调性,接下来需要确定的就是我们到底要输出哪些内容?

现在栏目比较多,包括精选看点、多点百科、D猫一招鲜、壹菜壹味、吃出漂亮、挑嘴儿、多点新鲜,但其实每个模块下内容又比较缺乏。通过对栏目描述及内容的分析,可以看出这些栏目主要分为几类:

☞知识百科类:多点百科、D猫一招鲜、多点新鲜

☞吃相关:壹菜壹味(菜谱)、吃出漂亮(营养专栏)、挑嘴儿(吃货故事)

看点模块内容列表

因此,第一步需要将这些内容和定位及调性进行对照,不符合要求的可以去掉,输出的内容必须要和我们强调的理念高度一致,让用户通过内容去了解、感受进而接受我们的理念。第二步,要对内容进行重组、精简。不管是基于聚焦考虑,还是日常运营,一定要少而精,做不来的,或者缺乏特色的内容,宁缺毋滥。

哪些内容可以作为重点?至少以下几类信息应该包括,更多更详细的还是要结合用户特点及消费行为特点数据深入分析(包括内容的优先级),不能为了内容而做内容。

1)商品的优惠、打折、促销信息(多点实惠)

当然,重点的营销活动肯定是要放首页,在这里可以提供一个更全的列表,比如近期的七夕特惠信息、品牌促销信息或推广活动、门店促销信息等,满足更多元的需求。

形式可以引入拼购、团购、限时抢购、秒杀等(这个可能需要嵌入到购买页面,这里提供相关活动说明及入口)。

2)美物、好物(多点品质)

可以从两个方面入手:

一方面,可以为用户提供一些日常生活中实用的好的商品推荐;另一方面,结合多点App上“全球精选”模块,可以为用户推荐一些多点精选出来的好商品,让用户在日常消费习惯之上接触一些更优商品,而且这个部分是最适合个性化推荐的。这个部分还可以包括一些精致生活正确观念倡导方面的内容。

形式可以是生活小妙招、本周好物,而且这个部分可以让用户积极参与,比如可以推出一个活动,让全国各地的用户来发掘本地商超里的“神奇好物”,大家一起来点赞投票,前几名给予奖励。

3)菜谱要不要(多点新鲜)?

不管是7Fresh、盒马还是京东到家,吃的内容都是其中非常重要且优先级高的。虽然民以食为天,但我们也需要看到,像7Fresh、盒马本身线下就是主打的商超+餐饮的业态,而且生鲜美食SKU占比非常高(比如7Fresh生鲜美食SKU占比超70%),所以具体到多点,我们需要通过数据分析一下菜谱这个内容要不要,先做还是后做。

如果分析下来要做的话,强烈建议要做出自己的特色。参考7Fresh“今天吃啥”,通过每天(周一到周日,一周一循环,契合品牌主题)的菜谱推荐,帮用户解决今天吃啥的困扰,让每天每餐都有滋有味。每天菜单的安排也很讲究,一般是二荤一素一个主食一个汤一个甜品,合理搭配。

7Fresh今天吃啥模块

3、内容从哪里来?

我们知道,内容运营一般包括几个方面:内容的生产、内容的组织和包装、流通。这里仅以内容的生产为例,来具体说一下内容从哪里来。因为有了稳定、持续的内容产出,才可以基于它来制定相对应的内容组织、包装和流通策略。内容运营常犯的一个错误就是内容规划的时候设想的很好、很高大上,但是一到内容生产环节就卡壳了,做不到有持续的内容输出,这样一来我们就要反思这个最初的设想是否成立。

常规的方式,当然是要根据内容的定位和调性,每个栏目定期给出相关的选题策划,经选题会讨论确定后由编辑具体来生成。对于多点来说,前期一定要在常规操作的基础之上,结合自身模式特点、用户及商家SKU的特点,多做测试,进而打造自己的特色。具体说来,可以有以下几点。

1)赋能商家,更要挖掘商家的个性

多点的商业模式是赋能商家,它通过为传统商超赋能,让其能够更好地服务自身的用户。那么,对于多点的内容模块,我们也应该为商家赋能。

不同于京东到家,在固定的区域,多点上只有唯一的一个商家。同时,也不同于7Fresh、盒马,多点上在不同区域有不同的商家,每个商家原本的定位、用户群和特色都是不一样的,比如在北京为用户提供服务的是物美/美廉美,而在武汉背后服务大家的是中百百货。

这个特点,用不好就是缺点,运营得当就是优点。在多点选择区域合作商的时候,选取的应该都是当地非常有代表性和实力的商超,他们在本地市场扎根多年,能生存下来必定有着自身独有的优势和特色。在内容运营的时候,一方面需要把商家身上的这些特色和个性充分挖掘出来,通过App更好地展现给用户,真正做到给商家带来更多的线上流量;另外一方面,这些本地商超更了解当地的用户,通过与他们合作,可以更好地针对本区域的用户提供个性化内容(服务)。

现在倡导所谓的OMO,我想不仅仅是线上线下渠道的融合,更应该做的是线上线下对用户洞察的融合。

2)重点模块精细化运营,针对节气、城市做个性化运营

比如吃的环节可结合当下的节气、天气来针对性推出一些内容,比如北京最近天气非常炎热,可以多推出一些自制冷饮、优惠的水果甚至是消暑的食谱等。

3)PGC vs. UGC

写过内容的人都知道,创作内容很辛苦,特别是持续性地高质量产出非常不容易。很多App都希望能充分挖掘UGC的内容,一来可以增加内容的数量,二个也是可以充分调动用户的参与度,提高他们的积极性和对品牌的认可度。

说到UGC,很多人会担心内容的质量,以及是否能够符合栏目及品牌的要求。其实UGC的形式可以很多,不一定是非得让用户来提供整篇整篇的文章,其实用户的点评、回帖都是很好的UGC内容,这个在很多成熟App里都得到过验证。

具体到多点,前期建议还是以PGC内容为主,但是可以通过主题活动、评论等形式让用户充分参与进来。

这个方面,盒马“盒区生活”里的“热门话题”就做的不错。

“盒区生活”里的“热门话题”

一是形式非常简单,用户通过简单的文字回帖并配上图片就可以参与,通过降低参与门槛有效地提升了用户的参与热情。二来通过用户之间的相互点赞、评论,让更大范围的用户能参与进来,持续地产生热度,并且也给积极分子一定的物质奖励。最后在活动中还能够很好地嵌入商品,甚至可以联合第三方品牌做一些针对性的主题活动。

在活动设计的时候,思路还可以更脑洞大开一些。比如多点通过提供2小时送货上门服务,给用户提供了便捷,但是这个点很难通过文章去说。那我们是不是可以举行一个主题活动,让用户来说一说自从用了多点以后给他们的生活带来了哪些变化。比如大爷大妈会说自从有了多点,再也不用天天起早贪黑地跑超市了,直接送货上门,有了更多的时间去跳广场舞了。上班族用了多点以后也更方便了,以前下班后想做顿饭,但是发现总是少了些材料,一想着还要绕道去一趟超市就放弃了,现在方便了,在下班路上就可以直接下单,等自己到家了货也送到了。

多点,让生活多点不同,这也正是内容模块所需要传递的核心信息。希望我们的内容模块也能多点精彩,真正践行品牌理念。


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