微课运营组成员工作说明

【职责一】大咖微课的需求收集与分析

为了使俱乐部的大咖微课更接地气，除分享嘉宾自定主题外，我们还需要分析群友的需求，与嘉宾的主题匹配，使得分享内容更有针对性。

1、整体调研，从调研中找出共性多的业务痛点。

2、由组长分配，组员领取某一业务痛点，一对一与被调研者沟通其业务痛点的具体信息，尽量有具体的情境和行为。分析结果（按照固定模板）需反馈到微课运营组群内。

3、分析结果其他组员可帮助提出建议、完善，确定最终版本。

【职责二】与分享嘉宾深度沟通，梳理知识点与课程逻辑

作为嘉宾与群友的连接通道，将确定的需求分析结果反馈给分享嘉宾，并协助将分享内容与需求分析结果结合起来。

1、根据自己所负责的需求分析结果，寻找适合的分享嘉宾，可在。

2、将需求分析结果及建议主题与分享嘉宾沟通，确定分享的主要知识点及课程框架。

【职责三】担任学委，调动为科室的互动氛围

做好培训营销和学习氛围营造的工作

1、将每期微课信息及时发布在所在俱乐部的群里，并积极转发朋友圈，扩大课程影响。

2、微课开始前10分钟在所在俱乐部群内点名（形式：发红包，红包金额不宜过大，可设置为普通红包0.01元）。

3、提前选好不少于3名提问嘉宾，在上课前收集好问题并反馈给分享嘉宾。

4、作为主持人，进行开场，并简单介绍分享嘉宾及本期分享主题。，时间为1~2分钟。

5、在过程中使用直播间的讨论区引导讨论、互动。

6、分享结束后将讨论区的提问上墙，邀请分享嘉宾解答，优先上墙提问嘉宾的问题。如何上墙？

7、把控互动讨论时间，并做结束语。

8、画出微课的思维导图，作为知识沉淀，共享到群里。