绩效管理常见问题

什么是绩效管理？
绩效管理是管理，指导，发展和评估员工的过程，目的是建立关系并制定未来成功的计划。

绩效管理的组成部分是什么？
目标设定，持续的指导和反馈以及正式的评审都是绩效管理周期的组成部分。在周期开始时，员工和管理人员开会确定下一年的目标。全年中，经理和员工之间应进行对话以确定进度。在年底，管理人员和员工开会，根据年初设定的目标对成就和机会领域进行正式审核。

进行绩效审查的目的是什么？
绩效评估提供了在审核周期内佐治亚理工学院每位员工绩效的正式书面记录。它是绩效管理过程的重要组成部分。

绩效管理如何与职业规划联系起来？
绩效管理是职业规划的基础。在此过程中，员工朝着支持业务需求及其专业发展的目标努力。目的是建立全年的员工与经理之间的关系，并促进绩效目标，职业目标和职业规划方面的对话。

员工需要接受绩效评估吗？ 是的。每位非试用的佐治亚理工学院机密员工均应接受绩效评估。

我怎么知道我是否被视为专业，行政或机密雇员？
机密的员工应由不属于学术系，研究系，学术界或博士后系的专业人员和行政人员组成。

试用员工是否接受绩效评估？
在试用期成功完成后，将使用指定的试用期审核表对试用期员工进行审核。

绩效目标与职业发展目标之间有什么区别？
绩效目标可帮助您确定当前职位相对于部门和/或部门整体目标的期望。职业发展目标概述了职业发展和/或职业发展的机会。这些目标共同帮助我们管理和评估要完成的工作，并确定佐治亚理工学院持续职业发展和发展的机会。